Método De Gestão 5s

Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou seja, o foco é reduzir os setes tipos de…

encontrar problemas. Este diagrama de Pareto descreve as causas que ocorrem na natureza e comportamento humano, podendo assim ser uma poderosa ferramenta para focalizar esforços pessoais em problemas e tem maior potencial de retorno. J.M. Juran aplicou o método como forma de classificar os problemas da qualidade em “poucos vitais” e “muitos triviais”, e denominou-o de Análise de Pareto.Demonstrou que a maior parte dos defeitos, falhas, reclamações e seus custos provêm de um número…

Análise Crítica e Aplicação de Melhorias a partir dos Conceitos da Organização, Sistema e Métodos (OS&M) Ivan Júnior1 Joab Vasconcelos1 Miguel Neto1 Rosângela Andrade1 Trícia Thaise Pontes1 Luciane Souza2 Resumo Este estudo analisa de forma crítica, e do ponto de vista da Organização, Sistemas e Métodos (OS&M), o funcionamento e as rotinas de trabalho da Coordenação de Transportes do CEFET-PB, focando os processos desenvolvidos, o layout do ambiente laboral, o fluxo de informações,

INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 07 DEFINIÇÃO -------------------------------------------------------------------- 07 CONCEITO…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André Curso: Administração de Empresas Disciplina: Gestão da Qualidade Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão da Qualidade Professor: Roberto Carlos da Silva Santo André 2012 Centro Universitário Anhanguera de Santo André Atividade Prática Supervisionada (ATPS) Gestão da Qualidade Atividade Prática Supervisionada de Gestão da Qualidade, apresentada ao Centro Universitário Anhanguera de Santo André como parte dos…

5S’s OBJETIVO:5S é um programa utilizado para melhorar a organização dos ambientes de trabalho, pela mudança de atitude das pessoas ao seguirem os cinco passos recomendados pelo programa. Sua principal contribuição é a redução do desperdício de materiais, de tempo, de espaço e é o primeiro passo para qualquer programa corporativo de gestão da qualidade, melhoria da produtividade e qualidade. A. Introdução: B. No final da Segunda Guerra Mundialocorreram diversas mudanças no campo empresarial

UNIVERSIDADE TIRADENTES – UNIT CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE PESQUISA ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Neópolis 2012 ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S, Pré-projeto apresentado à disciplina de Estagio Supervisionado I do Curso de Administração. Orientador: Prof° Especialista José Paulo de Andrade Neópolis 2012 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO....................................................................................................03…

Qualidade RESUMO A sobrevivência das organizações esta ligada diretamente com a produtividade e a qualidade que as empresas desempenham dentro de um mercado cada vez mais competitivo porá tanto as empresas devem se atualizar e modernizar seus métodos tradicionais, para isso as empresas devem questionar, testar, verificar, modernizar e atualizar seus produtos e seus ciclos produtivos os serviços oferecidos, o gerenciamento interno, bem como compará-los a seus concorrentes.…

5s 5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Essa filosofia busca promover,através da consciência e responsabilidade de todos,disciplina,segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa 5s ou cinco "sensos' SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é

delas e o que elas representam: What – O que será feito (etapas) Why – Por que será feito (justificativa) Where – Onde será feito (local) When – Quando será feito (tempo) Who – Por quem será feito (responsabilidade) How – Como será feito (método) How much – Quanto custará fazer (custo) Há ainda outros 2 tipos de nomenclatura para esta ferramenta, o 5W1H (onde exlui-se o “H” referente ao “How much”) e o mais recente 5W3H (onde se inclui o “H” referente ao “How many”, ou…