Mudança Transformacional

companheiros de trabalho, que constituem uma equipe. Sendo assim, um líder é aquele que tem a capacidade de influenciar as pessoas naturalmente sem medir muitos esforços, é aquele que sabe administrar os conflitos, que consegue se adaptar as mudanças, que torna os problemas e dificuldades em oportunidades. Um líder é antes de tudo um ser humano e precisa agir como tal, ao saber se sensibilizar e entender seus colaboradores, proporcionando assim um melhor ambiente de trabalho, onde…

Essa visão é compartilhada por Fleury (1996,p.22), que afirma que os componentes da cultura organizacional “tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação”. Essa abordagem representa uma mudança importante na natureza e na ênfase da investigação da cultura organizacional. Smircich (1983) também resumiu os enfoques da cultura organizacional em duas categorias. Na primeira, considera-se a cultura organizacional como uma…

Introdução Durante anos, desde as antigas sociedade, foi visto que a necessidade da administração/gestão/gerenciamento existe. Portanto para que esta área de trabalho ganhasse impulso, houve necessidade de mudanças na organização do trabalho, onde muitas teorias sobre gerenciamento surgiram, trazendo para o âmbito da concepção, execução e controle administrativo, fosse colocado em prática abordagem de cada teoria. Segundo BARROS (1993), gerenciar consiste em “um processo por meio do qual um

envolvimento emocional.) e Transformacional (pois por meio de seus ideais, Major conseguiu transformar as idéias dos bichos e mostrar a eles que só dependia deles a mudança de uma vida de escravidão para uma vida justa e de igualdade entre os bichos.). O Estilo de Liderança de Major é Democrático, pois ele não obrigava ninguém a aceitar as suas idéias, ele orientava os bichos e incentivava a participação de todos. Bola-de-neve: se enquadra no Modelo de Liderança Transformacional, pois…

e) Todas as afirmativas são verdadeiras. 7 7) O poder a liderança são dois conceitos que estão inter-relacionados. Avalie as afirmações (I, II e III) e marque a alternativa correta referente a poder e liderança. I. O Líder transformacional difere dos outros estilos de liderança porque em todas as situações de grupo de trabalho ele utiliza o poder coercitivo para atender os objetivos pessoais e organizacionais; II. O poder requer a compatibilidade de objetivos sem…

II é verdadeira; e) Todas as afirmativas são verdadeiras. 7) O poder a liderança são dois conceitos que estão inter-relacionados. Avalie as afirmações (I, II e III) e marque a alternativa correta referente a poder e liderança. I. O Líder transformacional difere dos outros estilos de liderança porque em todas as situações de grupo de trabalho ele utiliza o poder coercitivo para atender os objetivos pessoais e organizacionais; II. O poder requer a compatibilidade de objetivos sem…

............................................................................................ 6 2.6 Teoria da Liderança Transacional ................................................................................... 6 2.7 Teoria da Liderança Transformacional ............................................................................ 6 3.0 Tipos de perfil de líder .................................................................................................. 7 Conclusão.......................

portanto, um período de estabilidade. Com a dinâmica dos dias atuais surge o quarto estilo, de desenvolvimento, segundo o qual os líderes devem ter um comportamento voltado para o desenvolvimento, buscando novas idéias, gerando e implementando mudanças. Estudos apontam que a maioria dos grupos prefere os líderes democráticos, entretanto os bons líderes são os que sabem utilizar cada estilo de liderança no momento adequado. Existem momentos em que as decisões devem ser tomadas de…

Pretende-se mostrar, também, de maneira sucinta, a formação de equipes e o impacto nos ambientes corporativos do atual contexto. Palavras-chave: Administração, Gestão, Liderança, Formação de Equipes. 1. Introdução Com as mudanças e transformações que vem surgindo em nossa sociedade, faz-se necessário despir-se de conceitos antigos e fórmulas prontas e partir em busca de inovações e meios de interagir com essa nova realidade, precisa-se compreender que não basta…

As mudanças na teoria lingüística, constantes na vertente chomskyana, juntamente com outros fatores, especialmente a consideração de fatores que a abordagem inicial desconsiderava como os fatores semânticos e pragmático-discursivos, acabaram por desaguar em uma ampliação e enriquecimento da psicolingüística, pelo aporte de contribuições de estudiosos da linguagem. Kess(1992) assinala um novo período, denominado de cognitivo, no qual os apostes da teoria lingüística continuaram a ser importantes