COMPORTAMENTO HUMANO

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ATIVIDADE AVALIATIVA OBJETIVA G1
1) O modelo de gerenciamento das indústrias japonesas se diferencia em muito do modelo burocrático e do modelo adotado pelo ocidente. Analise as asserções I e II e, posteriormente, marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao modelo japonês.
Asserção I
O modelo japonês se preocupa com a especialização do funcionário em uma atividade, defendendo a ideia de que a repetição leva a especialização com maior conhecimento e rendimento. Neste modelo o poder está centralizado no topo, as decisões são tomadas por poucos funcionários que ocupam cargos de maior valor, e os demais são executores, cumpridores de ordens e orientações.
Asserção II
Na concepção japonesa, o grupo, a equipe prevalece sobre o individual. A forma de trabalho, a resolução de problemas, encaminhamento de soluções e decisões são realizadas em grupo, bem como, o grupo é recompensado no atingimento de resultados.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Peso: 1.0
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa;
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras;
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I;
d) As asserções I e II são proposições falsas, e a II não justifica a I;
e) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
2) A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. Pode-se comparar a cultura organizacional e um iceberg, cuja parte visível é apenas uma pequena parte, enquanto a parte submersa representa a maior parte do iceberg. Leia as afirmações e marque a alternativa que contém a resposta correta referente ao comportamento organizacional aparente.
I - O comportamento organizacional aparente é definido como tudo que visivelmente o governo impõe para a organização existir, criando e fundando estruturas ocultas ou subjacentes das
pessoas