Mudança Planejada

MÓDULO 5: GERENCIANDO A MUDANÇA NO MUNDO CONTEMPORÂNEO 5.1 – INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS E TRANSFORMAÇÕES SOCIAIS A atração por novidades no mundo contemporâneo é cada vez mais intensa. A inovação está cada vez mais próxima da sociedade. Inovações tecnológicas e transformações sociais dominam a nossa sociedade atual. Grandes investimentos trazem esperança e sonhos de uma vida mais confortável. A inovação tecnológica pode criar um futuro “mágico” dando às pessoas a esperança de…

Mudança organizacional A mudança organizacional não é um tema novo dentro da literatura. É possível visualizar uma grande convergência entre alguns dos textos mais antigos e outros mais recentes que tratam do assunto. A novidade é o ritmo, além da força, com que as alterações do ambiente vêm sendo impostas às organizações. Para Huber e Glick (1995), esse ritmo veloz da mudança é provocado por duas forças no ambiente organizacional: a crescente efetividade da tecnologia de…

Lista de Exercícios 01 Disciplina: Teorias de Manutenção 1) Descreva três fatores que provocaram mudanças na manutenção nos últimos 20 anos. 2) Uma nova conscientização é exigida das pessoas da manutenção, cite pelo menos duas destas mesmas. 3) Qual o tipo de manutenção empregado em cada uma das três gerações conhecidas? Explique o porquê. 4) Na fase de projeto de um novo produto em uma determinada empresa de grande porte, porque é importante o detalhamento do projeto? 5) Explique os

surgimento na área, a empresa nos ultimos anos vem evoluindo de forma costrutiva no mercado nacional, e que vem sendo exigente a cada ano. Para atender as demandas e acompanhar o crescimento graduativo em relação ao mercado, foram realizadas algumas mudanças em seu comportamento, dentre elas, a implantação de um certificado em seu produto, a ISO 9001, buscando não só se adequar à exigência dos consumidores, como, se manter à um passo em frente seus concorrentes. Além desde grande passo,…

Desenvolvimento Organizacional "Esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como um todo." As organizações e as pessoas que nela trabalham, estão em constante mudança, ou seja:  Novos objetivos são estabelecidos, enquanto velhos objetivos são revistos e modificados;  Novas áreas são criadas e as velhas reestruturadas;  As pessoas saem da organização ou mudam de cargos ou área;  Novas pessoas são admitidas, os produtos sofrem alterações profundas;

VÍDEO NA DISCIPLINA DE CIÊNCIAS DO ENSINO FUNDAMENTAL, AUXILIANDO NO PROCESSO DE PREVENÇÃO DE GRAVIDEZ NÃO PLANEJADA Geny Buligon Antunes1 Julio Murilo Trevas dos Santos2 RESUMO: É na disciplina de Ciências que são discutidos temas relacionados à reprodução humana e sobre as formas de contracepção. Percebe-se, nas aulas de Ciências, que, ano após ano, aumenta a incidência de gravidez não planejada entre alunos adolescentes. Para tentar melhorar esse quadro, produziu-se um vídeo-piloto…

liderança, comunicações e dinâmica de grupo. 6. Teoria do Comportamento Organizacional: Estilos de administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. 7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional: Mudança organizacional planejada Abordagem de sistema aberto. 8. Teoria Estruturalista: Análise intra-organizacional e análise ambiental. Abordagem de sistema aberto. Teoria da Contingência: Análise ambiental (imperativo ambiental). Abordagem de…

relacionadas com as atividades do trabalho. Define-se a cadeia de comando, a divisão do trabalho baseada na especialização e impessoalidade nas relações entre os participantes. A organização piramidal e monocrática apresenta pouco flexibilidade para as mudanças e para a inovação. Fase de reflexibilização: ou seja, de readaptação à flexibilidade e de reencontro com a capacidade inovadora perdida, através da introdução de sistemas organizacionais flexíveis. O DO é um esforço de…

vistos com o sistemas holográficos – por exemplo: grupos autônomos de trabalho. FORÇAS DA METÁFORA 1 –sugere que as organizações inovadoras devam ser planejadas como sistemas de aprendizado que colocam ênfase especial em estar abertas à investigação e autocrítica 2 –contribui para a compreensão de como a administração estratégica pode ser planejada para facilitar o aprender a aprender –evitar elementos nocivos 3 –oferece meios através dos quais se pode ir além da limitada…

CAMPUS ARAÇUAÍ BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Contratação de Serviços de Consultoria: Resumo Gleiciane Ferreira Leite Abril/2015 ARAÇUAÍ/MG Contratação de Serviços de Consultoria Consultoria empresarial é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não tento, no entanto o controle direto da situação. O momento chave da contratação de uma…