Mudança Organizacional Aplicada Ao Rh

objetivos sem a participação de seus colaboradores. Objetivos Organizacionais Objetivos Organizacionais fazem parte das estratégias da Missão e da Visão é ela que faz com que os objetivos não sejam esquecidos colocando em prática nas atividades operacionais do dia-a-dia, trazendo inovações para esse objetivo ser realizado e busca melhorar os resultados, aperfeiçoando o que já existe. Esse Objetivo Organizacional estipula um período e um tempo para ser alcançado os…

seguidores. Aos poucos, a abordagem clássica – centrada na tarefa e no método – foi cedendo lugar à Abordagem humanística – centrada no homem e no grupo social. A ênfase dada à tecnologia cedeu lugar à ênfase dada às relações humanas. Essa tentativa de mudança radical deu-se por volta da década de 1930. De lá para cá, percebeu-se a existência do conflito industrial, ou seja, a existência de interesses antagônicos entre o trabalhador e a organização e a necessidade de buscar harmonia…

Sobre Psicologia Organizacional e Gestão por Competência: Um enfoque comportamental Eduardo Alencar [eduardo_alencar] 22/4/07 |[pic] | | | |

Compare a sua definição da área de Rh com duas outras que selecionamos para servir de parâmetro ao que entendemos como função e objetivos dessa área. Verifique, dessa forma, se estamos sintonizados em nossas concepções. É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribui para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos são “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações…

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

empresarial e os serviços de RH Este segundo desafio implica na criação e operação de organizações que sejam mais sensíveis ao consumidor, incluindo inovação, decisões mais rápidas, liderança de preço ou valor em um setor e vinculação efetiva com fornecedores e vendedores para formar uma cadeia de valor para os consumidores. Essa mudança de foco dentro da empresa direciona a atenção que antes estava voltada para a empresa, agora a cadeia de valor deve ser aplicada a fornecedores e…

representa o estoque de conhecimento que existe em uma organização em um momento específico. Por outro lado, aprendizado organizacional amplia a discussão para incluir comportamentos além de conhecimento e providência uma maneira de compreender como o estoque muda ao longo do tempo, este é o papel do capital intelectual dentro das organizações, um estoque estruturado de aprendizado organizacional, concebido como um processo dinâmico de renovação estratégica ocorrendo em nível do…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS O Caráter Multivariado da ARH O RH é uma área interdisciplinar: envolve necessariamente conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, de Sociologia Organizacional, de Engenharia Industrial, de Direito do Trabalho, de Engenharia de Segurança, de Medicina do Trabalho, de Engenharia de Sistemas, de Cibernética etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: fala-se em aplicação e

Na administração contemporânea encontramos quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de…

organizações, uma vez que a produção de bens e serviços não podem ser realizadas por sujeitos que atuam sozinhos, com isto, o agrupamento de pessoas, acaba por presenciar os avanços tecnológicos no processo de industrialização de desenvolvimento organizacional das empresas em que trabalham. Na visão de evolução do homem, para Chiavento (1983), d evemos considerar que o homem nasce, cresce e se desenvolve dentro ou relacionado com alguma organização: escolas, empresas públcias,…