Mudança Edgar Schein

corporação pode fazer toda diferença perante as demais empresas. Quando uma empresa deseja ter essa qualidade, seus administradores têm que ter em mente um plano estratégico para melhorar o desenvolvimento organizacional da mesma e isso implica em mudança cultural e organizacional a qual poderá ser lenta e complexa, mais se aplicados corretamente, dar eficaz resultado. Cada organização é um sistema complexo e humano, com características próprias, com sua própria cultura e seu próprio…

..................................................... 18 1-INTRODUÇÃO Atualmente com as constantes mudanças do mercado e com a concorrência acirrada, as empresas de cobrança vêm ganhando destaque no cenário brasileiro. Temos acompanhado diversas transições no desenvolvimento e nos processos de administração das organizações e tais mudanças, tem elevado as empresas de recuperação de crédito a uma posição privilegiada, pois elas evoluem no mesmo ritmo da…

temática. Cultura é um padrão de suposições básicas – inventadas, descobertas ou desenvolvidas para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna – que funcionam com eficácia suficiente para serem consideradas válidas em uma sociedade (SCHEIN,2009, p.9) Desta forma, comparar contextos culturalmente diferentes sob a perspectiva de liberação do uso e porte de armas, nem sempre é recomendável, pois cada nação tem padrões de comportamento, crenças compartilhadas que…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA…

– Gerações e suas principais características. Quadro 2 – Relação da cultura da Geração y com a nova cultura do trabalho. Quadro 3 – Estágios da vida vocacional Quadro 4 – Comparação das categorias de preferência por carreiras desenvolvidas por Schein e Derr. Quadro 5 – Modelo para concepção, implementação e revisão de sistemas de administração de carreiras. Quadro 6 – Síntese do resultado da pesquisa: geração y pensando a carreira RESUMO O presente trabalho tem por objetivo…

como o controle das atividades (Almeida, M; 1991). O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se às mudanças que ocorrem no mercado em que atuam (ANDION e FAVA, 1998). Este trabalho tem como objetivo apresentar tais questões, inicialmente com um referencial teórico. Em seguida, será apresentado um estudo de caso sobre a empresa Nádia Costa…

estratégico Marly Cavalcanti Jean Pierre Marras Fúlvio Cristófoli Universidade Metodista de São Paulo - UMESP RESUMO O objetivo primeiro deste trabalho é o de discutir a validade do atual modelo de captação de recursos humanos, diante das mudanças percebidas pelas organizações, contrapondo um novo modelo cujo sistema de valores baseia-se em premissas conceitualmente inversas. Os cenários internos e externos das organizações estão passando por transformações de suma importância,…

mentais, percebendo que as mudanças ocorrem em escala contínua, decorrentes de demandas situacionais internas e externas. Morgan (2007) advoga que os líderes, mesmo se valendo de estratégias e planos, devem buscar se adaptar às circunstâncias e situações que lhe são impostas. O atual contexto em que as organizações estão inseridas apresenta inúmeros desafios. Dentre eles, destacam-se os desafios de gerir na complexidade, de administrar a cultura organizacional e a mudança, assim como de…

sociologia, embora a sociologia não seja uma ciência valorativa, ela reconhece os valores como fatos sociais. No campo de análise, os valores podem surgir como um estatuto fundamental na explicação da estabilidade e coerência das sociedades ou das mudanças sociais. (Max Weber, T. Parsons), ou podem surgir como “fenômenos reflexos” das infraestruturas da sociedade. O valor exprime uma relação entre as necessidades do indivíduo (respirar, comer, viver, posse, reproduzir, prazer,…

funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) . A explicação para essas mudanças considera que: Escolher uma resposta. | a. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. | | | b. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o…