Mudança De Valores E Atitudes

Resumo Percepção, Atitudes e Diferenças Individuais Um dos principais determinantes de como e por que um individuo inicia e mantem certos comportamentos se baseia nos conceitos de sensação e percepção. Sensação se refere ao estimulo físico dos sentidos. Embora o conhecimento dessas diferentes sensações nos ajude a explicar um pouco do porquê e do como do comportamento, também precisamos compreender como um individuo reage e associa essas sensações. Esse processo é determinado percepção e se

Comportamento Individual Professora: Zeila Susan Keli Silva Comportamento e Cultura Organizacional Elementos que afetam o comportamento do indivíduo  Características biográficas  Habilidades  Personalidade  Aprendizagem  Valores  Atitudes Comportamento e Cultura Organizacional Características biográficas Idade Sexo Estado civil Tempo de serviço Como estas características influenciam na produtividade, absenteísmo, rotatividade e satisfação? …

interesses, preconceitos, estereótipos, valores, além de outros esquemas sociais. Eu vejo o outro não como ele é, mas como eu sou. O nosso entendimento do outro vai ser uma fusão do que os nosso sentidos capturam com o que pensamos. O que é comunicação não-verbal? Ela serve para que? É a forma como a pessoa se comunica sem utilizar palavras. Expressões faciais, tons de voz, gestos, toque, olhar. Ela serve como uma outra maneira de expressar emoções, transmitir atitudes, comunicar…

Gestão de Pessoas Tempos de mudanças Grandes ameaças... Mas grandes oportunidades também! Transformações inevitáveis Mudanças, mudanças e mais mudanças... Perguntas incômodas Onde estamos? Para onde vamos? Por que vamos? Como vamos? Quando Perguntas sobre o futuro Temos tratado, seriamente, o futuro, ou estamos correndo atrás do dia-a-dia? Principais oportunidades? e ameaças? Mudanças, tendências, descontinuidades? Quais são os nossos pontos fortes? E os fracos? E

1 INTRODUÇÃO Devido as grandes mudanças ao longo dos anos em nosso planeta e constatação de que nossas atividades estão cada vez mais degradando o meio ambiente que estamos inseridos, trazendo átona, novos questionamentos nos quais fizeram tomar novas atitudes e reavaliar nossos processos. Sendo que, a educação ambiental é a forma mais promissora para atingir nossas expectativas para alcançar a sustentabilidade. O presente trabalho apresenta formas e conceitos para Educação Ambiental…

interpessoal saudável, por exemplo, às vezes não encontra guarida no âmbito organizacional, gerando os mais diversos conflitos e, portanto, “desumanizando” as organizações. A desconsideração dos valores humanos e da ética também são exemplos de realidades “desumanizadoras”. Numa sociedade na que, em geral, valores ético-morais são vilipendiados, é urgente a necessidade de se humanizarem as organizações. Estas não devem perder de vista a razão maior graças à qual se dá a sua…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 CULTURA E VALORES ORGANIZACIONAIS COMO FERRAMENTAS DE MUDANÇA ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Paulo Rogério Pereira Peixoto Me. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Ana Lúcia Torres Seroa da Motta, PhD. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Resumo O presente estudo aborda aspectos do processo de mudança na cultura organizacional de uma empresa brasileira de grande porte do ramo de energia. Frente a um cenário de crescente…

outros fatores que a Psicologia Social buscou explicá-los, mas que para esse estudo não vem ao caso. Mudança de atitude A partir das informações contidas nas mensagens, o indivíduo vai relacionando-as com afetos (positivos ou negativos) e desenvolvendo uma predisposição para agir (favorável ou desfavoravelmente) em relação às pessoas e aos objetos presentes no meio social.  Portanto, as atitudes designam a disposição ligada ao juízo de determinados objetos da percepção ou da…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

é possível executar em curto prazo, já em longo prazo torna-se impossível a. Orçamentos b. Long Ranch Planning 3. Gestão por antecipação: a. Análise Interna (análise SWOT) i. Pontos Fracos ii. Pontos Fortes b. Planeamento Estratégico: i. Valores ii. Análises iii. Objetivos iv. Construção da estratégia c. A nova estrutura segue a estratégia d. Strategic management: planeamento estratégico + implementação da estratégia + nova estrutura + capacidade de planeamento 4. Gestão…