COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIONAL É o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. Comportamento organizacional são as ações do individuo na empresa, sua personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação. As pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organizações, isto gera impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida dos indivíduos. Segundo ROBBINS: “Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização”. (19996) Assim, explica que a relação entre o indivíduo e sua organização, deve ser desenvolvida para o alcance de um melhor relacionamento organizacional. Segundo CHIAVANETO, o comportamento organizacional, refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Há influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos. A cultura, classe social, família, amigos, instituições, experiências e leituras, valores, crenças, atitudes, emoções, competências e motivação são fatores que influenciam o comportamento humano. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MOTIVAÇÃO 4 3 ESTRESSE 5 4 LIDERANÇA 6 5 PODER 7 6 CONFLITO 9 7 CULTURA ORGANIZACIONAL 10 8 CLIMA ORGANIZACIONAL 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tenho neste trabalho a oportunidade de testar e aprimorar os conhecimentos obtidos sobre a psicologia nas organizações, principalmente o comportamento humano no trabalho por o homem ser um ser social entre os grupos e equipes analisando-o. Através dos estudos também quero destacar as inúmeras…

para a realização de uma pesquisa. Entre tanto, dada a disponibilidade de recursos tecnológicos também recorremos a material disponibilizado pela internet. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O Comportamento Organizacional é o estudo dos indivíduos (individualmente ou em grupo) e o do seu comportamento dentro do contexto de uma organização e num determinado ambiente de trabalho. O Comportamento Organizacional estuda as acções e atitudes de indivíduos (enquanto actores directos do…

Indivíduo, Cultura e Sociedade Para compreender o ser humano é necessário pesquisar como ele se constitui em um contexto sociocultural. O homem também é um animal, mas um animal que difere dos outros por ser cultural. Os outros primatas podem ser considerados como entes protoculturais, pois transmitem hábitos através de gerações. O primata humano pode ser definido como um ser biológico antes de possuir o domínio da fala, mas pode-se considerá-lo nessa fase como tendo uma protocultura.…

Implicações Globais A maioria das teorias sobre motivação foram criadas por americanos para americanos adultos. Mas mostraremos a seguir a possibilidade de transpor algumas das teorias da motivação para outras culturas. Hierarquia das necessidades de Maslow A hierarquia das necessidades de Maslow sustenta que as pessoas começam no nível fisiológico e se movem progressivarnente para o topo da hierarquia, na seguinte ordem de necessidades: fisiológicas, de segurança, sociais, de…

adaptarem-se à rápida mudança. As variáveis dependentes As variáveis dependentes são os fatores-chave que você pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores. Os estudiosos do assunto tradicionalmente enfatizam a produtividade, o absenteísmo, a rotatividade e a satisfação com o trabalho. Produtividade: Uma organização é produtiva quando consegue atingir seus objetivos, obtendo resultados ao mais baixo custo possível (eficiência e…

Estabelecimento do conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior; ➢ Estabelecimento do conjunto de objetivos para cada departamento ou posição; ➢ Interligação dos objetivos departamentais; ➢ Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; ➢ Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; ➢ Participação atuante de chefia; ➢ Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos; Teoria Comportamental Hebert…

um aprendizado natural (habilidades interpessoais). *Voltada para quatro tipos de comportamento:Produtividade,absenteísmo,rotatividade e cidadania organizacional. *Preocupada com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e a eficácia. 5.Variáveis As principais variáveis são: Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais 6.Principais oportunidades e desafios no uso do Comportamento organizacional *Aumentar a…

contínua para atingir um objetivo comum, ou seja, uma Organização. Tem como Funções: Planejar, Organizar, Controlar e Liderar. - Planejamento: Engloba a definição das metas da organização, para o alcance dessas metas, desenvolve estratégias e planos para integrar e coordenar as atividades. - Organização: Determina quais tarefas devem ser feitas, quem irá realizá-las, como serão agrupadas, quem se reporta a quem e em que circunstancias as decisões serão tomadas. -…

[pic] FACULDADES ALVES FARIA Cultura e Clima Organizacional ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7º SEMESTRE Aluno: Murilo Martins Silva Turma: I R.A.: 201121213043 São Paulo 2012 Índice 1. Cultura organizacional 3 2. Clima organizacional 4 3. Satisfação dos empregados e negócios 5 4. Referências bibliográficas 6 1. Cultura organizacional Cultura organizacional é um conjunto de atitudes compartilhada por todos os…