Personalidade e emocoes

que acredita controlar o próprio destino, estes demonstram maior motivação e disposição para tomar iniciativas em suas primeiras entrevistas, o que demonstrou ter relação com um número significativo de segundas entrevistas, atribuem os resultados organizacionais às suas próprias acções. Se a situação é desgradável, eles acreditam que não há ninguém para ser responsabilizado senão eles mesmos. Oa internos buscam mais activamente informações antes de tomar decisões são mais complacentes e mais dispostos a seguir orientações. 2.Externo- acreditam que a sua vida é controlada por factores alheios a sua vontade. Estas pessoa costumam ser mais insatisfeitas no trabalho, são mais alienadas quantoàs normas de trabalho, além de se envolverem menos com suas tarefas, têm menor probabilidade de tomar a iniciativa de buscar trabalho, acham que tem pouco controle sobre os resultados organizacionais. Os externos saem-se melhor em trbalhos mais rorineiros e estruturados,cujo sucesso depende de ordens dadas por outros. Maquiavelismo – recebe este nome por causa de Niccolo Machiavelli, que no sec,XVI escreveu um tratado sobre como obter e exercer o poder. Um individuo maquiavelico mantem a distância emocional e acredita que os fins justificam os meios. As pessoas extremamente maquiavelicas manipulammais, vencemmais e são menos persuadidas. Auto-estima – As pessoas variam quanto ao grau em que gostam de si mesmas, a auto-estima está directamente relacionada às expectativas de…

last zone. The research result brought to the human resources administration the chance to identify if there are, in the management process, aspects heading towards the operator satisfaction and establish a strategy in sense of pursuing people satisfaction level improvement. The data of the research are updated to September of 2007 Keywords: Human resources, Working enviroment, Air Traffic Controller, Satisfaction. . LISTA DE FIGURAS Figura 1Interior do…

6. O que você faz ou já fez para melhorar sua formação? Aulas noturnas, cursos de idioma, cursos de extensão, até mesmo hobbies podem ser úteis se relacionados à vaga pretendida. 7. Você trabalha bem em equipe? Exemplos sempre são bem vindos para a este pergunta, exemplos que obviamente digam que sim, você trabalha bem em equipe. Pode se falar sobre um emprego antigo ou até mesmo sobre um trabalho na faculdade. 8. Você já teve problemas com chefes anteriores? Esqueça dos…

altas jornadas de trabalho, fazendo movimentos repetitivos e mecânicos, que sua principal motivação de estar ali exercendo aquela atividade era os baixos salários, para a visão do homem como ser humano, aquele que se relaciona socialmente, que tem sua crença, seus objetivos, seus pensamentos, suas necessidades, etc. Assim, as empresas começaram a explorar a Qualidade de Vida no Trabalho através de programas e politicas, buscando um ambiente organizacional de qualidade, priorizando a…

Unidade Curricular: Comportamento Organizacional Docente: Joaquim Contreiras Índice Índice de figuras …………………………………………………… Pág. 3 Preâmbulo ………………………………………………………….. Pág. 4 Introdução ………………………………………………………….. Pág. 5 Resumo ……………………………………………………………… Pág. 6 Abstract ……………………………………………………………. Pág. 7 1. O que é a Liderança ………………………………………………. Pág. 8 Algumas das mais conhecidas definições de liderança ……………... Pág. 9 2 . Traços que parecem…

esforço fisico de muitos trabalhadores. No seculo XX, muitos pesquisadores contribuiram para o estudo sobre a satisfação do individuo no trabalho. Entre eles destaca-se Helton Mayo, cujas pesquisas, conforme FERREIRA, REIS(1999), HAMPTON (1991) E RODRIGUES(1999), são altamente relevantes para o estudo do comportamento humano, damotivação dos individuos para a obtenção das metas organizacionais e da qualidade de vida do trabalhadores. O trabalho de Nadler e lwler (apud Fernandes ,…

buscou desafios da administração. Definiu a administração como a principal função dentro da empresa. Descreveu as 5 etapas do processo administrativo: Planejamento (tomar decisões, traçar objetivos, metas); Organização (montar estrutura humana e material para buscar o resultado planejado – alocar recursos e atribuir responsabilidades); Comando (ser capaz para manter o pessoal em atividade); Coordenar (unir esforços, criar elos entre as áreas, compatibilizar metas, recursos e…

serviram de inspiração para a melhoria do método de trabalho dos agricultores à margem do Nilo, assim como a Lei das Alavancas, de Arquimedes, formulada em 287 a.C., veio a diminuir o esforço físico de muitos trabalhadores. No século XX, muitos pesquisadores contribuíram para o estudo sobre a satisfação do indivíduo no trabalho. Entre eles destacamos Helton Mayo, cujas pesquisas, conforme Ferreira, Reis e Pereira (1999) e Rodrigues (1999), são altamente relevantes para o estudo do…

da organização, visando buscar a identificação da importância do ser humano dentro da empresa e o que ela pode proporcionar a mesma. A implantação da gestão de pessoas dentro da organização busca objetivar e colaborar através de uma correta visão de valor, onde o ser humano possa ser visto integralmente como o maior patrimônio que uma empresa pode ter, e que através de investimento sérios, e conscientes neste valioso capital intangível, naturalmente alcançar o tão almejado capital…

mundo cada vez mais inclusivo. 1º CAPÍTULO 1.0- A teorização da AFETIVIDADE No campo da educação a afetividade tem importância fundamental no funcionamento psicológico do educando nos seus estágios cognitivo-afetivos. A utilização do termo afetividade é empregada para o que diz respeito não apenas aos afetos, mas abrange os sentimentos ligeiros ou matizes sentimentais ligados ao agrado ou desagrado. Por sua vez, o afeto é definido como qualquer…