Moscovici Fela Desenvolvimento Interpessoal

TRABALHO DE DESEMVOLVIMENTO INTERPESSOAL INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar um posicionamento pessoal sobre o primeiro capítulo do livro “Desenvolvimento Interpessoal – Treinamento em grupo” do escritor Fela Moscovici. Este capítulo demonstra métodos ensino e aprendizagem em diferentes formas e aplicação dependendo de cada individuo que se pretende ensinar. OBJETIVO GERAL Fornecer aos alunos do curso de ciências

Estácio de Santo André, referente ao primeiro semestre de 2015. O presente estudo tem por objetivo abordar a questão do conflito na organização e procura esclarecer que conflitos são situações geradoras de disputas presentes nos relacionamentos interpessoais e no ambiente do trabalho, fatores indispensáveis tanto para a evolução pessoal como de uma organização. Por meio de pesquisa bibliográfica define-se a negociação e o conflito, dando ênfase à administração deste último, bem como sua…

PÚBLICAS – EGPP COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E PROJETOS ESPECIAIS – COFPE UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO – UERJ FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS LEONARDO DIAS MATHIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL RIO DE JANEIRO 2014 Quando falamos em atendimento de qualidade pensamos, de imediato, em preparação profissional. A relação entre as duas partes é mais do que diretamente proporcional, seria uma condição…

Feedback para desenvolver equipes produtivas O autoconhecimento só pode ser obtido com ajuda dos outros, por meio de ‘feedback’, o qual precisa ser elaborado para a auto-aceitação de componentes do ‘eu cego’. Prof. Fela Moscovici O tema não é novo. Nem por isso deixa de ser relevante e atual, porque sua prática entre nós não é usual. Muitos ainda confundem feedback, o famoso retorno concedido a alguém sobre algo que aconteceu, com crítica. A primeira palestra que fiz sobre esse tema foi

atividades a serem executadas, bem como interações e sentimentos recomendados: comunicação, cooperação, respeito, amizade. Competência técnica ≠ Competência interpessoal Competência interpessoal é habilidade de lidar eficazmente com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada uma e à exigência da situação (Moscovici, 1997). Envolve desenvolver: autopercepção e autoconhecimento flexibilidade perceptiva e comportamental feedback Autopercepção -…

atividades a serem executadas, bem como interações e sentimentos recomendados: comunicação, cooperação, respeito, amizade. Competência técnica ≠ Competência interpessoal  Competência interpessoal é habilidade de lidar eficazmente com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada uma e à exigência da situação (Moscovici, 1997).    Envolve desenvolver: autopercepção e autoconhecimento flexibilidade perceptiva e comportamental feedback…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 3 |Atividade: Individual | |Título: Diferenças individuais no desenvolvimento de equipes. | |Aluno: Paulo Cesar Macedo da Silva | |Disciplina: Gestão de Pessoas …

2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...........................................................................................4 2 OBJETIVO.....................................................................................................5 3 DESENVOLVIMENTO...................................................................................6 4 RELAÇÕES HUMANAS.................................................................................8 5 AS ORIGENS DA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS…

União do Ensino Superior de Nova Mutum - UNINOVA Crisleine Brancalione Marcieli Renata Iglikoski Impacto das relações interpessoais dos funcionários do Frigorífico Excelência. Nova Mutum - MT 2010 Crisleine Brancalione Marcieli Renata Iglikoski Impacto das Relações Interpessoais no Frigorífico Excelência. Projeto de Pesquisa apresentado como pré requisito para a aprovação da disciplina de Estágio Supervisionado do curso de

acertar diferenças, alinhar expectativas, traçar planos de desenvolvimento pessoal e profissional. Nas empresas, o feedback é utilizado como uma ferramenta extremamente útil na condução das relações humanas. As pessoas se comunicam umas com as outras e dão feedback de suas ações e atitudes constantemente, auxilia também na manutenção de um bom clima organizacional. De acordo com Moscovici, para que um feedback se torne útil é preciso que ele seja: descritivo (que tenha