Montar Empresa Utilizando O Pmbok

............................................. 5 2.1. Conceito......................................................................................................................................... 5 2.2. O que é o PMI®? E o que é guia PMBOK®? ................................................................................... 6 2.3. Atributos de um projeto ................................................................................................................ 6 2.3.1.

Completo controle dos despachos Despachos não respondidos aparecem no calendário particular Mensagens do tipo atividade (controle de percentagem executada) Assinatura Eletrônica Mensagem pode ser criptografada Seleção de destinatários utilizando grupos particulares Exemplo de mensagem corporativa Mensagem com senha - pode ser síncrona ou assíncrona(chave pública) Senha incorreta acarreta na mensagem ininteligível Documento sendo editado Visualização do documento após protocolo

ativa neste processo. Como resultado desta participação, espera-se melhorar o atendimento aos objetivos estratégicos das organizações e individuais dos projetos. Para atendimento a estes propósitos, são conceituados tópicos desde a estratégia da empresa até o gerenciamento de riscos, abordando os processos de gerenciamento de projetos. É dada uma atenção especial ao gerenciamento de riscos, apresentando a ferramenta de gerência de riscos e também os métodos de solução de problemas…

ferramentas e técnicas dos processos de gerenciamento dos custos. No processo de estimar os custos foram utilizadas pesquisas de viagens semelhantes anteriores, somente com esta técnica foi possível chegar ao processo de determinar o orçamento utilizando a ferramenta de agregação de custos em um orçamento que estivesse dentro das restrições do projeto. Para o processo de controle do projeto, foi utilizado o gerenciamento valor agregado, com ele foi possível fazer a análise do valor…

lógico diz respeito à topologia lógica das partes físicas, ou seja, o conjunto de regras que permitem o funcionamento de todo o conjunto do hardware de rede. Assim, o projeto lógico trata do conjunto dos recursos que os usuários veem quando estão utilizando a rede, tais como espaço em disco rígido, impressoras e aplicativos aos quais um computador tem acesso quando está conectado na rede. Uma rede bem dimensionada é caracterizada pela capacidade de suportar todas as aplicações para as…

AVALIAÇÃO TÉCNICO-ECONÔMICA DE PROJETOS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA EM MINERAÇÃO, UTILIZANDO A TEORIA DAS OPÇÕES REAIS Resumo: Neste presente trabalho, realizou-se uma avaliação técnico-econômica de um projeto de eficiência energética aplicado ao sistema de geração e distribuição de ar comprimido de uma indústria de mineração de ferro. O projeto foi economicamente avaliado de diversas formas: análise tradicional, sendo o Valor Presente Líquido (VPL) igual a -R$…

SENAC Bauru, aplicando as práticas demonstradas no Guia PMBOK®, o qual reúne as melhores práticas para o gerenciamento de projetos, práticas essas, que foram adquiridas e aperfeiçoadas por base em projetos do mundo todo desde o início do PMI (project management institute). No início desse trabalho encontra-se uma revisão de literatura sobre gerenciamento de projetos na visão de vários autores e uma descrição detalhada do que é o Guia PMBOK® e como ele surgiu, nos demais capítulos estão descritas

Administração Anhanguera Educacional, como Requisito à aprovação na Disciplina Gestão de Projetos Sob a Orientação da Prof.ª Daniele Prado. POLO ELDORADO-MS 16 DE ABRIL DE 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Sumário 1- INTRODUÇÃO 4 2- EMPRESA ESCOLHIDA PARA SIMULAÇÃO DO PROJETO: 6 3- ESCOPO DO PROJETO 7 4- MONITORAMENTO DO PROJETO 8 5- AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES 8 6- AVALIAÇÃO DE RISCOS: 9 6.1- FATORES DE RISCO E VARIAVEIS DO PROJETO 9 6.2- PRINCIPAIS ETAPAS NA REALIZAÇÃO E…

dos custos com as telecomunicações por isso, o que acontece na Europa interfere nas Américas e vice-versa, sendo assim as crises econômicas prejudicam as empresas em todo mundo fazendo-se necessário que seus dirigentes tomem medidas rápidas e nem sempre populares para resolverem seus problemas. A empresa MINAS MOTORS S/A (fictícia) é uma empresa montadora de veículos especiais com sede em Uberaba – MG. A montadora que sentindo os efeitos de uma dessas crises econômicas decidiu…

DANIELE MARTINS FERNANDO REZENDE CELESTINO JOÃO OSWALDO MAZUR MARCELO STIVAL WALTER RIBEIRO DE OLIVEIRA JR A ANÁLISE DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR:…