diagnostico organizacional

alternativas para tratar de uma problemática”. Administração A organização detém a necessidade de conhecer e aprimorar seus conhecimentos e o modo como reage a cada situação, é reconhecida através das pessoas que trabalham ou desfrutam do empenho desta organização. Para Bateman e Snell (1998, p. 27), “administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais”. O processo de administrar envolve fundamentalmente a capacidade de conquistar as principais qualidades de seus colaboradores para crescimento e desenvolvimento da organização e evidencia-los para atingir os desejos de seus clientes. De acordo com Silva (1997, p. 21), “administração é a arte de realizar coisas com e por meio de pessoas em grupos formalmente organizados". Para a realização de algum objetivo é necessário que as pessoas disponíveis na organização, conheçam e tenham satisfação de colaborar para o crescimento e desenvolvimento da mesma. Segundo diversos autores as principais atividades da administração, ou função dos administradores podem variar, mas basicamente são: planejar, organizar, dirigir, e controlar. De acordo com Montana & Charnov (2003, p. 1), “atividades de administração: Planejamento, organização, provimento de cargos e vagas, coordenação, motivação, liderança e controle”. Para Lacombe e Heilborn (2003, p. 49), “[...] administrar: planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades de uma…

conceito e diferença Conceitos de contabilidade: Crepaldi (1995, p. 22) “A contabilidade é uma ciência concebida para coletar, registrar, resumir e interpretar dados e fenômenos que afetam as situações patrimoniais, financeiras e econômicas de qualquer entidade.” A contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a tomada de decisões dentro e fora da empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do…

nas igrejas e em todas as outras formas de organização. A escassez de líderes não se resume a necessidade de preencher cargos administrativos, mas de exercer funções significativas de liderança na sociedade. “A organização bem-sucedida tem uma característica principal que a distingue das organizações malsucedidas: uma liderança dinâmica e eficaz” (HERSEY; BLANCHARD, 1986, p.103). É flagrante a incapacidade que a maioria das pessoas tem para ouvir e entender o que as outras pessoas…

alteravam completamente os rumos da teoria administrativa, tornando-a mais humana e amigável. São muitas as teorias da motivação. A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as recompensas financeiras devem estar relacionadas diretamente ao desempenho. Provavelmente, o…

completamente os rumos da teoria administrativa, tornando-a mais humana e amigável. São muitas as teorias de motivação. A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as recompensas financeiras devem estar relacionadas diretamente ao desempenho. Provavelmente, o…

interesses percebidos entre os indivíduos nos faz concluir que as pessoas direcionam seu comportamento por razões diferentes (HERSEY; BLANCHARD, 1986; BERGAMINI, 1997). A motivação funciona como o resultado da interação entre o indivíduo e a situação que o envolve levando a diferentes níveis de motivação que variam ao longo do tempo. Além das diferenças individuais, existem as variações em função do momento e situação. No trabalho desenvolve o desejo de exercer altos níveis de esforço…

nas igrejas e em todas as outras formas de organização. A escassez de líderes não se resume a necessidade de preencher cargos administrativos, mas de exercer funções significativas de liderança na sociedade. “A organização bem-sucedida tem uma característica principal que a distingue das organizações malsucedidas: uma liderança dinâmica e eficaz” (HERSEY; BLANCHARD, 1986, p.103). É flagrante a incapacidade que a maioria das pessoas tem para ouvir e entender o que as outras pessoas…

que alteravam completamente os rumos da teoria administrativa, tornando-a mais humana e amigável. São muitas as teorias da motivação. A teoria tradicional da motivação, surgida de um movimento científico da administração na virada do século, baseia-se na suposição de que o dinheiro é o principal motivador. Se a recompensa financeira for grande, os trabalhadores produzirão mais. Desse modo, as recompensas financeiras devem estar relacionadas diretamente ao desempenho. Provavelmente, o…

econômica com a otimização da produtividade do trabalhador, que, por sua vez, só seria alcançada se os trabalhadores se tornassem mais eficientes [...] achava que a eficiência máxima só poderia ser alcançada com o reprojeto do trabalho e com uma mudança nas atitudes dos trabalhadores com relação ao trabalho [...] Taylor achava que se os trabalhadores e administradores pudessem cooperar haveria uma melhoria na sociedade a nas condições de trabalho (MONTANA E CHARNOV, 1998, p. 10).…

e parceiras. Barbosa e Rabaça (2001) esforçam a idéia de que responsabilidade social aparece de um compromisso da organização com a sociedade, em que sua participação vai além da geração de empregos, impostos e lucros. O balanceamento da empresa depende da sua atuação com a ecologia, com o crescimento econômico e com o desenvolvimento social. De acordo com Montana e Charnov (2005), responsabilidade social corporativa é o modo de agir de uma organização que sirva tanto aos…