motivação e liderança

realização e criatividade. É preciso, de início, diferenciar necessidade, incentivo e motivação. As necessidades são os desejos sentidos pelo indivíduo e são chamadas também de exigências ou imperativos. Os incentivos são os objetos ou os comportamentos que satisfazem as necessidades. Administradores eficientes facilitam o desempenho fornecendo as coisas de que as pessoas precisam para desempenhar sua função. A motivação funciona como um dinamizador, um impulsionador do comportamento humano. Ela está contida dentro das próprias pessoas e pode ser amplamente influenciada por fontes externas ao indivíduo ou pelo seu próprio trabalho na empresa. A maior força motivadora na teoria da equidade é a luta pela igualdade, que emerge apenas depois que alguma desigualdade ou injustiça é percebida. A equidade envolve uma comparação com o desempenho contra as recompensas que outros receberam por trabalhos similares. Liderança é o ato de influenciar alguém a fazer algo para atingir os seus benefícios. Nas organizações a liderança pode ser observada de duas formas distintas como os lideres formais, que são aqueles que ocupam cargos de chefia e aqueles que informalmente também influenciam os outros. A explicação mas antiga do que é liderança, é que ela seria transmitida geneticamente, ou seja, o indivíduo já nasce predestinado a ser líder. Alem de saber quais são os objetivos dos seus subordinados, ele deve facilitar o caminho para que esses objetivos sejam…

ouvimos falar que uma pessoa desmotivada, desanimada, tenha conseguido riqueza, felicidade e sucesso na vida, porque o desanimo a desmotivação não tem nada em comum com esses objetivos. Então por isso é muito importante buscar a nossa motivação pessoal. Para entender um pouco mais de motivação precisamos saber por que somos, como somos, assim precisamos compreender um pouco de nossa personalidade para entender nossa motivação. Personalidade é a forma que cada um tem de pensar, sentir,…

de Maslow, para Herzberg a motivação das pessoas depende dos fatores higiênicos e motivacionais. Ele alicerça sua teoria da motivação no ambiente externo e no trabalho do indivíduo. Fatores higiênicos - são os que rodeiam a pessoa em seu ambiente de trabalho, inclusive, condições físicas e ambientais, o salário, os benefícios sociais, o tipo de supervisão recebido, o clima organizacional etc. Fatores motivacionais - referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas…

eficiente e eficaz possível. A divisão corresponde ao que fazer enquanto a especialização determina como fazer, partindo-se do pressuposto de fazer cada vez melhor, independente de ser no sentido qualitativo quanto qualitativo. A questão é que a divisão do trabalho e a conseqüente especialização do operário acarretam efeitos colaterais sérios às organizações. Não que seja algo negativo, mas ela não pode ocasionar uma acomodação dos ocupantes dos cargos.…

Organizacional tornou –se interdisciplinar, refletindo o interesse de vários profissionais que procuram compreender os fenômenos nas organizações e as suas dimensões na produção. O indivíduo precisa suprir suas necessidades para motivar-se e alcançar seus objetivos. Não é só o dinheiro que motiva o trabalhador, há também outras necessidades que cada um tem. Os fatores de satisfação que envolvem sentimentos de realização, de crescimento profissional e de reconhecimento que se podem…

lançar empreendimentos, formar culturas organizacionais, ganhar guerras ou mudar o curso dos eventos. São estrategistas que agarram oportunidades que outros deixam de perceber, mas também são detalhistas apaixonados - atenciosos às pequenas realidades fundamentais que podem realizar ou destruir o maior dos planos. Também, entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de…

impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamentE nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). A teoria de Mc Gregor é um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de "Teoria X e…

lançar empreendimentos, formar culturas organizacionais, ganhar guerras ou mudar o curso dos eventos. São estrategistas que agarram oportunidades que outros deixam de perceber, mas também são detalhistas apaixonados - atenciosos às pequenas realidades fundamentais que podem realizar ou destruir o maior dos planos. Também, entender por que as pessoas fazem o que fazem no trabalho não é uma tarefa fácil para o administrador. Prever a resposta delas ao mais recente programa de…

algo penoso, pelo contrário, como o foco agora são as pessoas, as relações interpessoais precisam de atenção especial. Hoje, uma organização para ter sucesso e manter-se no Mercado precisa valorizar seu clienet interno, ou seja, seus colaboradores que como todo cliente teem necessidades e desejos a serem satidsfeitos. Outra mudança está na função do administrador que deixou de ser visto como chefe/patrão e tornar-se ou agir como líder, com o papel de planejar, de implanter, de…

qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Essa exigência se deve não só a maior possibilidade de escolhas, como também ao poder crescente dos consumidores fazerem valer seus direitos. É a questão da cidadania de que tanto se fala. Se, no passado, o mercado consumidor podia ser tratado como massa amorfa, hoje expressa individualidade e espera ser atendido em suas pretensões de forma cada vez mais customizada. É célebre a afirmação de Ford, no passado, de que “o consumidor poderia…