Monografia Gestão De Talentos

Faculdade Anhanguera de Taubaté Curso de Ciências Contábeis Cristiane Santos Fagundes Reestruturação Societária Taubaté 2010 Cristiane Santos Fagundes Reestruturação Societária Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis pelo curso de Ciências Contábeis, na Faculdade Anhanguera de Taubaté, sob a orientação Donizete Rambaldi. Taubaté 2010 Cristiane Santos Fagundes

nos dirige para satisfazer a necessidade. A motivação também é considerada como o impulso que conduz uma pessoa a eleger e realizar uma ação entre aquelas alternativas que se apresentam numa determinada situação, sendo um importante tema para uma monografia, independentemente do seu grau de complexidade. Efetivamente, a motivação está relacionada com o impulso, porque este provê eficácia ao esforço coletivo orientado a conseguir os objetivos da empresa, por exemplo, e empurra o indivíduo…

INTRODUÇÃO O tema proposto nesta monografia é: Motivação nas empresas como mecanismo de superação de crises. A motivação pessoal e profissional desde fins do século XX passou a ser um foco essencial para qualquer empresa, constituindo-se em uma força essencial para realizar um trabalho. Com ela pode-se ter a coragem de seguir em frente, de se realizar e principalmente de encarar e vencer desafios e buscar atingir as metas propostas por qualquer organização. A concretização

Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Nome TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO I Este Trabalho de Conclusão de Curso I foi considerado _________________ para servir de base para o desenvolvimento da monografia de graduação que será entregue como Trabalho de Conclusão do Curso de Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Jacareí e foi avaliado com a nota _______________ ____________________________ Professor (a) Orientador…

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Por: Carlos Alberto de Souza Orientador: Prof. Ms. Marco A. Larosa Rio de Janeiro 2002 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Apresentação de monografia ao Conjunto Universitário Cândido Mendes como condição prévia para a conclusão do Curso de Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão em…

Alexandre Alcantara Curso Tecnológico em Gestão de Negócio de Pequeno e Médio Porte Diretora Acadêmica e Coordenadora do Curso de Licenciatura Plena em Pedagogia: Ana Beatriz Azevedo Chagas - Graduada em Administração de Empresas, pós-graduada em Gestão Escolar Coordenador do Centro de Estudos Avançados em Pós-Graduação e Pesquisas - CESAP: FREDERICO ANDRÉ GONÇALVES FEITAL (ver abaixo) Professor Orientador de Estudos e Pesquisas para Monografias dos Cursos de Especialização:…

existentes e as competências individuais necessárias, utilizando-se da ferramenta de Gestão por Competências como diferencial estratégico para alcance de melhores resultados. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 04 2 A CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.1 A EVOLUÇÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 07 2.2 A MISSÃO DA CAIXA ECONÔMICA FEDERAL 10 3 DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS À GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 12 3.1.1 Administração de Cargos e Salários 14 3.1.2 …

Técnica de Lisboa Academia de Futebol como Fonte de Vantagem Competitiva Sustentada dos Clubes: Evidência Empírica da Academia Sporting CP/Puma e do FC Barcelona – “La Masia” Dissertação Apresentada Com Vista à Obtenção do Grau de Mestre em Gestão do Desporto – Organizações Desportivas Jorge Daniel De Sá Lacerda Magalhães Orientador: Mestre António Carlos de Oliveira Samagaio Co-Orientador: Professor Doutor Carlos Jorge Pinheiro Colaço Júri: Presidente: Professor…

EMPRESA QUIXADÁ – CEARÁ 2012 JUILILÉIA DE SOUSA GRANJA A importância do capital intelectual na competitividade da empresa Projeto de monografia apresentado ao curso de administração de empresa da Universidade Federal do Ceará, com o requisito parcial para obtenção de Bacharel em administração. …

tempo todo, as pessoas certas para fazer o trabalho exigido, e isto só poderá ocorrer através do planejamento de recursos humanos. A pessoa certa no lugar certo, gerará um ambiente capaz de propiciar que o indivíduo contribua com sua criatividade, talento e motivação, para o alcance dos objetivos organizacionais (SILVA, 2002). Thomas J. Watson (1943), fundador da IBM, já dizia que “com capital podemos construir prédios, mas para construir uma empresa, precisamos de pessoas”. Tudo…