GESTÃO DE TALENTOS PESSOAIS - Monografia

GESTÃO DE TALENTOS PESSOAIS Salvador-Ba 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DE PESSOAS 5 2. GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7 3. GESTÃO DE TALENTOS 9 3.1. Gestão de Talentos: Um desafio 10 3.2. Concepção das Empresas na Gestão de Talentos 10 4. GESTÃO DE TALENTOS PESSOAIS 12 5. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Gestão de Pessoas: até bem pouco tempo não se cogitava essa terminologia. A Gerência de Pessoal, como era conhecida, administrava os funcionários de forma bem primitiva, como se fossem mercadoria que precisava ser adquirida, estocada e utilizada. Não se pensava nas possibilidades e qualidades inerentes do indivíduo e na capacidade intelectiva. A concepção da função de gerência de pessoal admitia uma pessoa responsável por um grupo de indivíduos que deveria ocupar determinadas funções com as respectivas responsabilidades e colocá-las em prática. Na década de 90, com a globalização, a então, gerência de pessoal, passou por reformas. A abertura comercial daquela época exigia gestores com outro posicionamento. Não mais era permitido incompetência ou protecionismo. Os líderes da atualidade precisavam descobrir novas capacidades; pessoal especializado e profissionais capacitados, assim o exigia o momento. Mudou-se então a terminologia e as atribuições da gerência de pessoal para Gestão de Pessoas. A Gestão de Pessoas “é caracterizada pela participação

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e…

FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e…

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1 FACULDADE SANTA TEREZINHA - CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação…

em busca de profissionais diferenciados, com talento e capacidade de crescer dentro da empresa, e que possam trazer resultados para a organização. Esses profissionais constituem o talento humano de uma instituição. Para Chiavenato (2004, p. 5), “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da instituição. São elas que fazem os processos funcionarem e que levam a empresa…

mudanças significativas no mundo corporativo e gerando a necessidade de uma abordagem mais eficaz com esses profissionais que cada vez mais estão insatisfeitos com a empresa em que trabalham e se lançam no mercado em busca de novos desafios. (SANTOS, 2011; CASTRO, 2011) Sabe-se, no entanto, que hoje cada vez mais as empresas buscam reter seus talentos como forma de se manterem competitivas no mercado o que exige entender as razões que levam ou não a geração y a se manterem…

TADEU ROGÉRIO BONFANTE GESTAO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Projeto de Monografia apresentado ao Curso de Especialização em Contabilidade Pública e Tributação da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção do Título de Especialista em Contabilidade Pública em Tributação. UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA Prof. ª . da Disciplina: Mestre Fátima Hassan Caldeira Araranguá…

Devido ao ritmo dinâmico e competitivo do mercado, este exige profissionais cada vez mais qualificados. Em face dessa realidade, as organizações que buscam constantemente a eficiência, são levadas a investir cada vez mais em seu maior patrimônio, as pessoas. Portanto, como são crescentes a concorrência e a competição nas organizações e, no âmbito destas, o grande diferencial são as pessoas, investir em capital humano tornou-se um procedimento essencial. 3. OBJETIVIVOS:…

[pic] FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS SOBRAL PINTO - FAIESP COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELLEN APARECIDA CELESTINO RIBEIRO ÉRICA MARIA COSTA DA SILVA REGINA AMARAL SILVA OS JOVENS TALENTOS DA ATUALIDADE COM ENFOQUE NO MERCADO DE TRABALHO RONDONÓPOLIS-MT 2012 ELLEN APARECIDA CELESTINO RIBEIRO ÉRICA MARIA COSTA DA SILVA REGINA AMARAL SILVA …