Monografia Clima Organizacional

CAPITAL HUMANO CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM CLIMA ORGANIZACIONAL Araranguá, junho de 2002 JACIRA APARECIDA DE SOUZA WAGNER ZANATTA CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM CLIMA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada ao curso de Administração, como requisito à obtenção do título de bacharel em Administração. UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA Orientador Professor Nelson Isidro França Silveira Araranguá, junho de 2002 JACIRA APARECIDA DE…

influencia o clima organizacional da empresa Inforgáf Digital, todos unânime confirmaram que sim. De acordo com Nanus (2000), liderança é a habilidade de inspirar pessoas traduzindo a visão de organização obtendo o compromisso com os seguidores de forma voluntária. Grafico 2. Clima organizacional Temos aqui 83% dos funcionários concordando com um clima de humanismo e coletividade e 16,% discordando dessa prática. Segundo Chiavenato (2008) toda organização possui Clima…

ANHANGUERA EDUCACIONAL TRABALHO EM EQUIPE, LIDERANÇA, PERCEPÇÃO, EFEITOS DAS AÇÕES E COMUNICAÇÃO A maior participação, o estímulo ao trabalho em equipe irá melhorar o clima organizacional, fato que é definido pela "percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção" (Sorio, s.d.). Diante de um mundo em constantes transformações, e com a concorrência cada dia mais…

ESTILOS ADMINISTRATIVOS PODEM INTERFERIR NO CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE SÃO JOÃO DEL-REI São João del-Rei Julho de 2012 COMO OS ESTILOS ADMINISTRATIVOS PODEM INTERFERIR NO CLIMA ORGANIZACIONAL EM EMPRESAS DE SÃO JOÃO DEL-REI EDUARDO GAEDE Pré-Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Metodologia Científica, como requisito parcial para elaboração da monografia do curso de graduação em Tecnologia…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

1. INTRODUÇÃO Liderança não é sinônimo de administração. O administrador é responsável pelos recursos organizacionais e por funções como planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional para alcançar objetivos. Isso inclui muita coisa. A rigor, o administrador deveria ser também líder, para lidar adequadamente com as pessoas que trabalham com ele. O líder, por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. O administrador pode…

PROJETOS DE MONOGRAFIAS Código Tema Ano de Elaboração Valor / Observação 005 Atendimento ao cliente: Qualidade em primeiro lugar (25 pg) 2006 R$ 35,00 006 Educação empresarial (corporativa) (17 pg) 2006 R$ 30,00 008 A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões (16 pg) 2007 R$ 40,00 009 Liderança em equipes (11 pg) 2007 R$ 35,00 012 A influência do gestor na formação de líderes na indústria (19 pg) 2009 R$ 45,00 013 Atendimento ao cliente na empresa…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial VILA VELHA – ES 2011 JANAINA VILLANOVA DA SILVA DE SA PORANGABA AVALIAÇÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: Uma estratégia para monitorar o desempenho empresarial Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Comportamento Organizacional e Gestão…

a área administrativa receberam bonificações com viagens e promoções. Desta forma a linha de produção da empresa está desmotivada, com uma má imagem da empresa, se sentindo como uma máquina de produção e acreditam que a empresa não tem ética organizacional. Outro problema é que na empresa utiliza muitos e-mals, telefones para transmitir informações, e o que ocorre frequentemente são muitos conflitos por estas informações não chegarem ao seu destino “ O e mail não chegou , ou não vi a mensagem ”

pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e relatamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis encontrados no ambiente organizacional, visando assim sua melhoria. Este levantamento de dados foi realizado a partir de questionário e foram avaliados dados quantitativos e qualitativos, a fim de examinar as causas dos problemas percebidos. O diagnóstico propicia conhecer os problemas e elaborar um programa de reorganização e medidas estratégicas para solução. A…