Enfermagem

de RH, que supervisiona, monitoriza e coordena o PGRH, é responsável pela: a) Triagem e deposição seletiva dos RH: Estar em contacto com o “Coordenador Administrativo” do CS, por forma a garantir que não há falhas nos sacos e contentores de deposição, bem como nos EPI dos profissionais envolvidos nas operações de gestão dos RH; Controlar os sacos que são colocados nos contentores de deposição dos RH (tipo e cor respectiva); Controlar a colocação dos contentores de cortantes e perfurantes (capacidade em função do local de produção); Verificar se a triagem dos RH está a ser feita de forma correta; Assegurar que o pessoal auxiliar substitui os sacos sempre que se encontrem com RH a 2/3 da sua capacidade ou no final do turno de trabalho; Assegurar que o pessoal auxiliar substitui os contentores para cortantes e perfurantes sempre que estes se encontrem com RH a 2/3 da sua capacidade. PLANO DE GESTÃO DE RESÍDUOS HOSPITALARES EM CENTROS DE SAÚDE b) Recolha e transporte interno de RH: Definir os circuitos de recolha e transporte de RH, em articulação com a CCI, de modo a evitar situações de contaminação cruzada; Supervisionar diretamente o pessoal auxiliar designado para a recolha e transporte interno dos RH; Assegurar que o pessoal auxiliar utiliza o EPI adequado a cada operação; Assegurar que o pessoal auxiliar fecha os sacos sempre que os remove do local de produção; Monitorizar o modo como os sacos são removidos e transportados para o armazém de RH;

TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANILTON ALVES DE MENEZES LUÍS OTÁVIO BERTO MOTOLO MILENA ARAUJO SOUSA MENEZES SCARLETTY DRAUZDAUSKAS BEZERRA TATIANI MOREIRA MENDES GESTÃO DE PESSOAS SOB O ENFOQUE DAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS Tatuí/SP 2º Semestre/2014 ANILTON ALVES DE MENEZES LUÍS OTÁVIO BERTO MOTOLO MILENA ARAUJO SOUSA MENEZES SCARLETTY DRAUZDAUSKAS BEZERRA TATIANI MOREIRA MENDES GESTÃO DE PESSOAS SOB O ENFOQUE DAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS Projeto apresentado à…

GRIS e-RH: Tecnologia que Une Pessoas, Estratégia que Gera Lucros Alexandre Körber Fevereiro-2006 Introdução Breve Histórico do RH • Revolução Industrial – Séc. XVIII • Adm. Científica (Taylor e Fayol) – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – EUA – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – Brasil – 1930 • Evolução do RH. A cada década, um novo RH. • e-RH – Séc. XXI. Definição do e-RH O e-RH, ou RH Virtual, é o Modelo de Gestão de RH calcado…

1 E-RH: O IMPACTO DA TECNOLOGIA PARA A GESTÃO COMPETITIVA DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Ribeiro da Costa 1 Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer 2 1. INTRODUÇÃO O presente artigo, desenvolvido sob a orientação do Prof. Dr. André Luiz Fischer, é o resultado final da disciplina EAD-601 - Trabalho de Conclusão de Curso II. Este trabalho tem como objetivo descrever a teoria do e-RH, ou Recursos Humanos Virtual, apresentando o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH)…

emergentes deste final de século (SZTAJNBERG e SEIXAS, 2006). SZTAJNBERG e SEIXAS (2006) afirmam que atualmente muito se fala na globalização, que em uma análise errada, sugere ser a simples possibilidade de compra e venda de produtos manufaturados. Na realidade, a globalização aliada às tecnologias emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou o…

organização e a sua evolução no tempo, chegando ao modelo que conhecemos hoje como Gestão de Pessoas. Para que o objetivo do trabalho seja alcançado, foi realizada uma pesquisa sobre o tema escolhido para que seja possível fazer o comparativo com uma empresa real. 1.0 – Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no mercado, etc. 1.1 – CONCEITO O Departamento…

ANAIS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico,…

na forma como se administram as empresas em uma economia globalizada num mundo ligado pela tecnologia da comunicação. O modo como se faz Gestão de Recursos Humanos no Brasil está sendo modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores do Departamento de Recursos Humanos estava em realizar atividades burocráticas e de controle, atualmente, a forma como se gerem as Pessoas passou a ser um diferencial estratégico independentemente do porte ou…

Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da tecnologia empregada pela…

personalizados para efectivamente auxiliar os seus processos decisórios e a sua gestão empresarial, principalmente por estarem enfrentando um mercado altamente competitivo, globalizante e turbulento (PAPP & LUFTMAN, 1995). Esse contexto reforça o relevante papel estratégico da Tecnologia da Informação, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial (MEADOR, 1997). É necessário, segundo…