PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para enfim garantir qualidade e dar suporte aos procedimentos realizados. Palavras-chave: Melhoria contínua; Planejamento Estratégico; PDCA; Processos. PDCA AS A TOOL FOR CONTINUOUS IMPROVEMENT OF BUSINESS IN YOUR STRATEGIC PLANNING ABSTRACT The proposed study aims to present the importance of continuous improvement of companies in their strategic planning, which allows for the development of the organization. The knowledge acquired through the PDCA cycle, build solutions to the problems identified in the implementation of activities through standardization of processes to ensure quality and support the procedures performed. Keywords: Continuous Improvement; Strategic Planning; PDCA; processes. 1 Estudante do Curso de Pós Graduação Especialização em Controladoria e Finanças do Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai Faculdade IDEAU 2 Introdução As empresas vêm crescendo cada vez mais e, com isso, a competitividade aumenta. Por esse motivo,…

são impostas pelo seu ambiente de atuação. 8 As empresas estão necessitando cada vez mais das ACIs no que diz respeito à representação - lobby, serviços, desenvolvimento socioeconômico. Esses papéis por sua vez devem ser realizados pelos colaboradores da entidade, que possuem um papel indispensável na realização dos mesmos. E devido a essa exigência é que se vê a necessidade de implementação do Desenvolvimento Organizacional - DO dentro dessas entidades. O DO consiste em um…

INTRODUÇÃO: A primeira Empresa Júnior surgiu na França, em 1967, dando início a um conceito que se espalharia pelo mundo ao longo dos anos. O crescimento do Movimento das Empresas Juniores (MEJ) se deu de maneira tão significativa que, dois anos mais tarde, foi criada a primeira Confederação Européia de Empresas Juniores (Junior Association for Development in Europe - JADE) com a finalidade de representar as mais de 20 empresas juniores já existentes na França. O foco do movimento era…

FACULDADE PROJEÇÃO BACHAREL EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO JAKELINE ROCHA LIMA OTÁVIO JOSE LEITE JUNIOR O MODELO DE REFERÊNCIA MPS.BR E SEU NÍVEL DE MATURIDADE F VOLTADO PARA A QUALIDADE DE SOFTWARE Taguatinga – DF 2013 JAKELINE ROCHA LIMA OTÁVIO JOSE LEITE JÚNIOR O MODELO DE REFERÊNCIA MPS.BR E SEU NÍVEL DE MATURIDADE F VOLTADO PARA A QUALIDADE DE SOFTWARE Relatório de pesquisa desenvolvido para fins de obter o…

A Importância da Pesquisa de Marketing Através de um Estudo de Caso para uma Empresa do Ramo Alimentício de Açai Rodolfo Fernando Carvalho Vieira rodolfofcv1993@hotmail.com UFRN Zuleide da Silva Gomes zubat2006@hotmail.com UFRN Nathaline Oliveira Falcão nathaline.f@gmail.com UFRN Tatiane Emanuele Brito de Oliveira tatinhaol@hotmail.com UFRN Paula Flaviane Pinheiro do Nascimento paulinha_f.f@homail.com UFRN Resumo:O presente artigo tem por objetivo mostrar um problema real em uma…

Dissertação de mestrado. Unicamp. Campinas-SP 2011. Disponível em: http://www.bibliotecadigital.unicamp.br/document/?Code=000791698. Acesso: 25 outubros 2011. I-Resumo: Neste trabalho é mostrada a proposta de um sistema de gerenciamento das atividades de projeto, dentro do pensamento enxuto, atribuindo valor para cada atividade prevista e sua correlação com o usuário final. A tecnologia, em um primeiro momento envolve altos investimentos tanto de empresas de capital privado, quanto do…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Campus Chácara Santo Antônio II Curso de Administração de Administração de Empresas FERRAMENTAS DA QUALIDADE: A qualidade dos processos refletindo na satisfação do cliente Ailton Moraes Oliveira Cleo Moura Silva Jeferson Ferreira da Silva Micheli Aparecida Silva dos Anjos Renata Oliveira de Resende Rosileide Lopes de Castro São Paulo Novembro / 2011 …

2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DE PESQUISA 3 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 3 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 1.3 JUSTIFICATIVA 3 1.4 OBJETIVOS 4 1.4.1 OBJETIVO GERAL: 4 1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 4 2 REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1 PLANEJAMENTO E ESTRÁTEGIA DE MARKETING 6 2.2 CONTABILIDADE DE CUSTOS 6 2.3 GESTÃO DE PRODUÇÃO 6 2.4 GESTÃO DE MATERIAL PATRIMONIAL E LOGÍSTICA 6 2.5 ANÁLISE DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS 6 2.6 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 3…

A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) - ESTUDO DE CASO NA EMPRESA GRANDE RIO HONDA EM PALMAS – TOCANTINS Aldeano da Conceição¹ Leonardo Vogado Torres Coelho¹ Ronaldo Pereira Torres¹ Samio Pereira de Sousa¹ José Lopes Soares Neto² PALMAS – TO 2011 ¹Graduando do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental. E-mail: leovogado@gmail.com. Samio_sousa@hotmail.com²Professor Orientador José Lopes Soares Neto. E-mail: joseneto@catolicato.edu.br 2 A IMPORTÂNCIA DO…

voltado ao planejamento (viabilidade) de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma organização escolhida (pesquisada), demonstrando e comprovando a sua aplicabilidade. O projeto deve estar fundamentado em pesquisa de campo; em análise interna (pontos fortes e fracos); em análise externa (micro e macro-ambiente); no desenvolvimento de objetivos e estratégias que sustentem os planos tático-operacionais de forma a demonstrar a grande importância de um Sistema de Gestão Ambiental ao…