Modelos De Liderança Natura

NATURA COSMÉTICOS S/A PIM IV SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA AMÁLIA DE JESUS LUZ - RA 1404990 ÉRICA AZEVEDO PALMIERI - RA 1413033 VIVIANE APARECIDA FRANÇA - RA 1400057 NATURA COSMÉTICOS S/A PIM IV

O ano de 2008 marcou o início de um período de evolução da nossa estrutura organizacional, o que afetou diretamente nossos colaboradores no Brasil. O Sistema de Gestão Natura começou a ser implantado baseado em três pilares: processos, cultura e liderança. Esse movimento certamente se refletiu em nossos colaboradores, gerando um desconforto. Os primeiros sinais de melhoria, no entanto, já são percebidos, com a reação no clima da área administrativa, a mais afetada pela reorganização. O…

de caso da Natura Em entrevista a revista exame, Daniel Levy diretor de sistemas de gestão explica o quanto foi importante um planejamento estratégico visando suprir sua demanda real e futura. No ano de 2007 deu inicio a uma reestruturação estratégica, perceberam que a empresa estava muito centralizada e não poderia crescer, era preciso descentralizar. No ano seguinte implantou as unidades do Norte e Nordeste para atender as demandas especificas. Na “gestão por processo”, a Natura…

Análise situacional Externa da Natura A fundação da Natura se deu pela a união de Luiz Seabra, economista que entendia a "pele como organismo vivo" se especializou em cosmética terapêutica, fisiologia e bioquímica, com o filho do dono do laboratório em que trabalhava, Berjeaut, em 1969. O investimento inicial foi de USD 9.000,00 com a idéia de incorporar princípios de tratamento terapêuticos na produção de cosméticos de produtos que fossem feitos sob medida para o clima úmido do…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de novembro de 2006 Estratégia competitiva na indústria de cosméticos: estudo de caso na Natura Roberto Louzada Roberto_louzada@uol.com.br Fernando César Almada Santos almada@prod.eesc.usp.br Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa totalmente nacional, que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de higiene…

Capitulo 1- Descrição da organização 1. Denominação e forma de constituição A Natura é uma empresa brasileira e privada, líder no mercado nacional na produção e comercialização de cosméticos. O mercado consumidor doméstico brasileiro é o terceiro maior do mundo em volume de vendas. É por meio das consultoras e consultores Natura que os produtos chegam às mãos dos clientes. Estimuladas a estabelecer relações de qualidade, baseadas no entendimento e no atendimento das…

A natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelas relações.lider no mercado brasileiro de cosméticos fragrâncias e higiene pessoal e a empresa comercializa seu produtos através de revendedoras que vendem por catálogos, e não possuem nenhuma loja fisica Sustentabilidade A Visão de Sustentabilidade da Natura explicita a vontade da companhia de ir além de simplesmente reduzir ou compensar os efeitos de suas atividades para conduzir a…

3.1 Gestão por processos A estrutura da Natura buscou tornar a empresa mais ágil, com menos níveis hierárquicos e mais próxima de consultoras e consumidores. Ao longo anos , começou a implantação de um modelo de organização baseado em gestão de processos a serviço de unidades de negócios e unidades regionais. Essa ação combinada alavancar as atividades da Natura por regiões e por marcas e categorias. 3.2 Inovação do modelo comercial Com o objetivo de estreitar o relacionamento com os

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico 2 Rio de Janeiro 2014 André Luiz da Cunha Silva Análise dos Aspectos Fundamentais do Planejamento Estratégico da Empresa Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. 3 Rio de Janeiro 08 de dezembro de 2014 4 Sumário 1. INTRODUÇÃO…

Etapa 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO Este é um estudo que trata-se de demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Natura S.A., uma empresa nacional, que concorre com as maiores organizações da indústria de higiene pessoal, cosméticos e perfumaria, trazidas para o Brasil, e é o quarto mercado mundial desta categoria. Na análise feita entende-se que a empresa pesquisada se diferencia dos concorrentes não só por meio da distribuição dos produtos, mas também…