provisao e seleção

TALENTOS E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PROVISÃO - SELEÇÃO Profa. Dra. Eliana Santos de Farias (revisão) SELEÇÃO DE PESSOAL No processo de seleção deve-se escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhá-lo bem. Conceito Seleção implica uma comparação e uma escolha. Comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo. Para possibilitar essa análise dos candidatos, o selecionador dispõe dos seguintes instrumentos: + Entrevista de seleção ( por competência ou não); + Aplicação de testes (testes diversos, inclusive psicológicos); + Dinâmica de grupo; + Análise global (outras informações) + Laudo final; + Exame Médico. SELEÇÃO DE PESSOAL Entrevista de seleção A entrevista de seleção objetiva detectar dados e informações dos candidatos a emprego subsidiando a avaliação do processo seletivo. O delineamento de uma entrevista de seleção pode ser: - estruturada - não-estruturada - semi-estruturada SELEÇÃO DE PESSOAL Entrevista não-estruturada: é aquela que não segue um padrão pré-determinado ou não se prende a nenhum planejamento prévio de detalhes individuais. Ela apenas procura registrar os fatos e informações decorrentes do encontro, deixando o rumo da entrevista ao sabor dos acontecimentos e do momento. Entrevista estruturada: neste modelo, existe uma pauta, assunto, roteiro,…

Processos Estratégicos R&S Seleção por Competência Unidade de Gestão de Pessoas - R&S Contrato Unidade de Gestão de Pessoas - R&S Objetivos • Fornecer aos Gestores e aos profssionais de Gestão de Pessoas ferramentas que permitam mapear os perfs de competências; • Capacitá-los a utilizar a técnica de Avaliação por Competência, utilizando as ferramentas de Seleção (entrevistas individuais) as quais permitem prever, com forte probabilidade, performance diferenciada , identifcar e…

INTRODUÇÂO A seleção de pessoas está sendo levada a sério, pois é através deste processo que se busca profissionais qualificados. Com base nesta procura por pessoas competentes, em que é necessário possuir instrumentos que permitam detectar as qualidades esperadas, encontrando pessoas aptas para exercer suas atividades, buscando suprir as necessidades das organizações. A avaliação de desempenho também vem sendo muito utilizadas pelas empresas pra checar o desempenho do colaborador.…

DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS DO LABORATÓRIO MAIS VOCÊ NOVEMBRO/2010 SÃO MATEUS – ES LARISSA MOTHÉ DO NASCIMENTO RODRIGUES LEONARDO PATEZ SANTOS SILBENIA ROCHA DOS SANTOS SINTIA KUTZ VITOR COSTA FERREIRA Trabalho apresentado ao 4° periodo do Curso de CIENCIAS CONTABEIS da UNIVC – Instituto Vale do Cricaré, para a disciplina de GESTÃO DE PESSOAS I. Orientador: Prof. Marcus Roberto Rodrigues.…

RH: Definições e conceitos Recursos Humanos: • RH • Gestão de pessoas • Recrutamento e Seleção • Treinamento e desenvolvimento • Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas • Higiene e segurança do trabalho • Remuneração: Cargos e Salários • Benefícios • Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Recrutamento e Seleção NOME Adriano Nascimento RA 7582615981 DOURADOS/MS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP NOME Adriano Nascimento RA 7582615981 Projeto de extensão Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Recrutamento e Seleção, no Curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humano, na Universidade Anhanguera Educacional Ltda. Sob a orientação do tutor presencial Dalva Rocha.…

Gestão de RH Prof. Roberto Huck Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas…

....................................................6 Seção II - Da Junta Central de Saúde (JCS).......................................................................7 Seção III - Da Junta de Seleção (JS) ..................................................................................8 CAPÍTULO III - DA PERÍCIA PSICOPATOLÓGICA............................................................8 CAPÍTULO IV - DA SEÇÃO DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE E DA ALTA HOSPITALAR.......9 Seção I - Seção de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 CONSULTOR: CINAMOR SANTOS PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA A ESCOLA URSINHOS CARINHOSOS Manaus 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 RECRUTAMENTO …

e futuros (prognósticos) a cerca da personalidade analisada, utilizando para esse fim, certas técnicas, como, entrevistas semidirigida, testes psicológicos, técnicas projetivas, entrevistas de devolução. Assim que selecionados os meios e administrados os instrumentos, obtêm-se informações que devem ser inter-relacionadas com os dados da história clínica e da história pessoal do sujeito em testagem. Elaborado as inferências desejadas de acordo com os objetivos da avaliação, os resultados…