provisao e seleção

Elaborado pela professora Esmeralda Oliveira (versão1)

GESTÃO DA CAPTAÇÃO DE TALENTOS E
DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

PROVISÃO - SELEÇÃO

Profa. Dra. Eliana Santos de Farias (revisão)

SELEÇÃO DE PESSOAL
No processo de seleção deve-se escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhá-lo bem.
Conceito
Seleção implica uma comparação e uma escolha. Comparação entre as características de cada candidato com o padrão de referência que são as especificações do cargo.
Para possibilitar essa análise dos candidatos, o selecionador dispõe dos seguintes instrumentos:
+ Entrevista de seleção ( por competência ou não);
+ Aplicação de testes (testes diversos, inclusive psicológicos);
+ Dinâmica de grupo;
+ Análise global (outras informações)
+ Laudo final;
+ Exame Médico.

SELEÇÃO DE PESSOAL
Entrevista de seleção
A entrevista de seleção objetiva detectar dados e informações dos candidatos a emprego subsidiando a avaliação do processo seletivo.
O delineamento de uma entrevista de seleção pode ser: - estruturada
- não-estruturada
- semi-estruturada

SELEÇÃO DE PESSOAL
Entrevista não-estruturada: é aquela que não segue um padrão pré-determinado ou não se prende a nenhum planejamento prévio de detalhes individuais.
Ela apenas procura registrar os fatos e informações decorrentes do encontro, deixando o rumo da entrevista ao sabor dos acontecimentos e do momento.
Entrevista estruturada: neste modelo, existe uma pauta, assunto, roteiro, perguntas já preestabelecidas, determinadas anteriormente. É a entrevista cujo processo baseia-se num método previamente planejado do ‘que’ e ‘como’ fazer ao longo de todo o tempo da entrevista. Esse processo prevê todas as questões básicas que deverão ser colocadas aos candidatos, de forma padronizada e sistemática.

SELEÇÃO DE PESSOAL
Podem compor a atividade da estruturada as seguintes etapas:
1. apresentação;
2.