Modelos De Guias Para Abertura De Empresa

Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (CTB 0106/3) – Prática do Módulo III 20/06/12 RESUMO Esta pesquisa trouxe-me o conhecimento ao procedimento e ordem a ser seguida para o processo de abertura de empresa, tais como: documentação dos sócios; documentação do imóvel onde será a sede da empresa; elaboração do contrato social sendo que na elaboração deve estar previsto o capital e o ramo de atividade. Depois de assinado o contrato pelas partes e por duas testemunhas, far-se-á…

MANUAL PARA ABERTURA DA FARMÁCIA Manual para Abertura da Farmácia Código: MA-FF Revisão: 05 Página: 1 de 24 Data: 01/08/2008 Origem: Farma & Farma S.A. Homologado por: Equipe de Qualidade Rubrica: 1- INTRODUÇÃO As aptidões dos acadêmicos de farmácia, geralmente, estão mais relacionadas com a área técnica farmacêutica do que com a gestão de negócios. Para gerir uma farmácia, além do ideal da assistência farmacêutica

de trabalho, para jovens contratados para atuar, em empresas de comércio e serviços, como aprendizes,executando sob supervisão, atividades de apoio administrativo nas diversas áreas da empresa, atendendo a clientes, tratando de documentos variados e executando serviços gerais de escritório. 2. Público-alvo Jovens com idade mínima de 14 anos e máxima de 22 anos (para ingresso no curso) que buscam inserção no mercado de trabalho, em empresas de comércio e serviços. 3. Requisitos…

ABERTURA DE CONTA CORRENTE PESSOA JURÍDICA 1. A QUEM SE DESTINA Pessoas Jurídicas de direito privado com ou sem fins lucrativos e Empresas Públicas mantidas com recursos privados. 2. COMO FUNCIONA A movimentação da conta é feita pelo Representante Legal Autorizado - RLA - , com poderes para abrir e movimentar conta corrente ou apenas movimentar, em conformidade com o documento constitutivo da empresa ou procuração e/ou por procurador(es) devidamente autorizado(s). Conforme…

de trabalho, para jovens contratados para atuar, em empresas de comércio e serviços, como aprendizes,executando sob supervisão, atividades de apoio administrativo nas diversas áreas da empresa, atendendo a clientes, tratando de documentos variados e executando serviços gerais de escritório. 2. Público-alvo Jovens com idade mínima de 14 anos e máxima de 22 anos (para ingresso no curso) que buscam inserção no mercado de trabalho, em empresas de comércio e serviços. 3. Requisitos…

SUMÁRIO EXECUTIVO , Razão Social. (Significa a razão pela qual a empresa existe, nome de registro da empresa) • Nome fantasia. (Significa o nome que mais se aproxima do cliente, um chamariz) . Definição do Negócio da empresa • Ramo de atividade e segmento de atuação, produtos e/ou serviços oferecidos. • Missão. (Compromisso da empresa para com seu público alvo, razão de existir da organização) • Visão. ( onde a empresa quer chegar, como ela quer se vista no futuro) • Valores. • Objetivos

427347 Edivaldo Sousa Barros RA 417858 Manoel Alves Souza Filho RA 427352 Maria Helena Oliveira da Silva RA 414706 PLANO DE NEGOCIOS: empresa fictícia Professor EAD: Renata Garcia Dalpiaz Ulianópolis-PA 23 de Abril de 2013. UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA PÓLO DE APOIO PRESENCIAL ULIANÓPOLIS-PA…

CTPS atualizada nas férias, data base, rescisão contratual ou quando solicitado pelo empregado. É imprescindível a apresentação da CTPS no momento do início da atividade. EXAME ADMISSIONAL todo empregado, independente do cargo ou da atividade da empresa, deve passar por exame médico admissional para avaliar sua saúde diante das funções que ira exercer. Nenhum empregado pode iniciar sua atividade sem antes apresentar o atestado de aptidão para o cargo emitido pelo médico do trabalho.…

Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 2 RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 2 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não…

GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS COM SCRUM + PMBOK Sumário Introdução 4 Scrum +PMBOK 7 Ciclo de vida Scrum + Guia PMBOK® 10 O Scrum como engrenagem para encaixar o Guia PMBOK 13 Ciclo de vida Scrum 16 Início do projeto 18 Rodando o Scrum 25 Backlog do Produto 27 Implementando Ferramentas e Práticas Adequadas 42 Conclusão 46 Introdução As ideias do Fábio Cruz sobre como gerenciar projetos ágeis com PMBOK® têm ajudado organizações