Modelos De Gestão ética

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia – ATPS Ética e Relações Humanas no Trabalho Itapecerica da Serra – São Paulo 2012 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Prof. EAD Maria Cristiane Vinholi de Brito Professor Tutor presencial: Simone Melo Professora tutora a distância: Gisele B. Quierelli Atividade Avaliativa ATPS Apresentado ao Curso SuperiorTecnologia em Logistica da…

1. Gestão de RH nas pequenas empresas; 2. Governança Corporativa; 3. Marketing Esportivo; 4. As mulheres e o mercado de trabalho; 5. CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) 6. Ética nas relações de trabalho 7. Qualidade em projetos de exportação; 8. Comércio exterior; 9. Logística reversa; 10. O impacto das mudanças nas organizações; 11. A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; 12. Comunicação x Informação; …

Esta atividade é importante para que você entenda a ética como a ciência da verdade para um modelo de gestão voltado à ética corporativa, possibilitando uma liderança ética transformadora. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Pesquisar no PLT-302 e em literatura complementar: 1. O significado da palavra “ética” e o que seria “ética organizacional”; 2. A diferença entre “ética” de “moral”; 3. A ética voltada para a qualidade e valorização…

E VALORES 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5 2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 6 2.4 MÉTODO DE RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA GERÊNCIA 7 2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 7 2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar as ações de gestão de pessoal, responsabilidade social, seus conceitos e modelos de ação, e o que

FNQ- MEG- MODELO DE EXCELENCIA EM GESTÃO Influencia da inovação. O que houve nestas mudanças. Como se trata a inovação no conceito de qualidade. Houve fundamentos e onde gerou novos processos para gerar nova inovação. Evolução; diferença entre uma edição e a outra. 1992, importação de tecnologia dos Eua. 2001 – modelo próprio, controle próprio. 2002/ 2003 incorpora a sociedade.(insustentabilidade) escassez ,crise de ética e corrupção , forças de redes 2013 flexivel adaptavel.

FACULDADE ANHANGUERA Curso de Logística BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 BEATRIZ DE SOUZA CAMPOS RA: 7659723296 RESUMO DO CAPÍTULO I E II DO PLT 148 TECNOLOGIAS DE GESTÃO Piracicaba – São Paulo - SP Agosto / 2014 SUMÁRIO 1.…

BAURU Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos INTRODUÇÃO Ética – no grego “ethos”. No latim “mores” Moral. Ética - “conjunto de preceitos sobre o que é moralmente certo ou errado” (Houaiss 2004 p. 319) Ética empresarial - “princípios e padrões que MODELO DE GESTÃO DA ÉTICA orientam o comportamento no mundo dos negócios” (Ferrel e Fraedrich 2001, p. 6) • Requer conhecimento, desenvolvimento e aprimoramento constante. Orientadora: Profª. Ana Lucia F. Chavare Ética…

teletrabalho e equipes virtuais em desenvolvimento de SI; processos, métodos e ferramentas de qualidade em sistemas de informação, maturidade, avaliação, certificação, testabilidade. Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Gestão da Informação Análise de conteúdo, uso, arquitetura e requisitos da informação; sistemas de informação para inteligência competitiva, antecipativa e business intelligence; qualidade da informação, governança da informação,…

ADRIANA RAMOS DE ANDRADE A ÉTICA COMO INSTRUMENTO PARA A TOMADA DE DECISÕES, NOS SISTEMAS SOCIAIS. FACULDADE ANHANGUERA – CAMPO LIMPO SÃO PAULO 2012 ADRIANA RAMOS DE ANDRADE A ÉTICA COMO INSTRUMENTO PARA A TOMADA DE DECISÕES, NOS SISTEMAS SOCIAIS. Trabalho de Pós-graduação Latu Sensu Psicologia Organizacional apresentado à Faculdade Anhanguera, sob orientação da Professora…

Processo, Administração e Controle. 7) SWOT? É uma ferramenta de gestão para verificar a posição estratégica da empresa. Foi Kenneth Andrews quem inovou ao criar um modelo de planejamento estratégico com base na análise das forças(Strengths = S) e fraquezas(Weaknesses = W) no ambiente interno e das oportunidades(Opportunits = O ) e ameaças( Threats = T)no ambiente externo – SWOT – da organização. 8) Descreva e explique o modelo da Matriz BCG? A Matriz BCG que foi desenvolvida…