Modelos De Gestão Vale

grande porte, vêm dando considerávelimportância à formulação e implementação de estratégias, como forma de obter excelência em sua gestão e manter sua própria sobrevivência no mercado, que se apresenta cada vez mais competitivo. Este trabalho tem por objetivo identificar em que sentido as estratégias empresariais de uma organização estão sintonizadas com os programas de Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho (GQVT). Realizou-se um estudo na Empresa X, uma montadora, que apresenta as…

FACULDADE GRANDE FORTALEZA MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS POR QUE DESENVOLVER O PATRIMÔNIO HUMANO EM UMA ORG ANIZAÇÃO Autor: Marcelo Luiz de Vasconcelos Orientadora: Roberta Gueudeville Vita Mourão Brasília/DF 2010 1 MARCELO LUIZ DE VASCONCELOS POR QUE DESENVOLVER O PATRIMÔNIO HUMANO EM UMA ORGANIZAÇÃO Monografia apresentada à Faculdade Grande Fortaleza como requisito parcial para obtenção do título de especialista em MBA Gestão de Pessoas. Orientadora: Roberta…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Gestão Estratégica xxx Campinas 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Gestão Estratégica Projeto das atividades práticas supervisionadas apresentado a Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 2, como exigência para a conclusão da disciplina de Gestão Estratégica, sob a orientação da professora Valeria Mendes…

medida em que os centros urbanos foram se desenvolvendo. Nas décadas de 30, 40 e 50 a indústria nacional tomou um grande impulso com a chegada de fábricas, usinas siderúrgicas e indústrias automobilísticas, vale lembrar que em 1942 foi fundada a Companhia Vale do Rio Doce hoje denominada de Vale S/A, com o objetivo de produzir minério de ferro em grande escala para abastecer o mercado interno e externo. Nas décadas de 60 e 70 a indústria nacional sofreu a forte intervenção do estado,…

[pic] Gestão do Conhecimento Brasília (DF) ABR./2012 Gestão do Conhecimento e sistema de gestão do conhecimento O conhecimento é um recurso estratégico essencial para as organizações obterem e sustentarem vantagem competitiva (DAVENPORT, 2004, CHOI et. al., 2006). O conhecimento também pode ser considerado um recurso estratégico intangível nas cadeias de suprimento, por…

as ferrovias por recursos públicos e pelo transporte de cargas e passageiros. Isso representou perda de receita para o modal ferroviário e menos investimentos em infraestrutura para o setor. Além disso, a fragmentação da malha e as dificuldades de gestão comprometiam cada vez mais o transporte por ferrovias. Apesar dessas dificuldades, durante os 30 anos que se seguiram, desde 1920 até 1950, a malha ferroviária nacional se expandiu em mais de 8.000 quilômetros. Contribuiu para esse…

Disciplina: Gestão de Conhecimento Gestão de conhecimento 06 de junho 2012 Itapipoca-CE Introdução Nesse tema de gestão do conhecimento, nós podemos observar as diferenças dos termo: conhecimento, paradoxo, dialética, criação do conhecimento e do processo de conhecimento dentre das organizações. Vimos que o conhecimento pode ser tácito ou explicito e que pode ser convertido do individuo para outro ou ate mesmo para organizações que pode ser observado novamente pelo individuo. …

VI SIMPÓSIO AMAZONENSE DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão de Operações e Serviços: Inovações e Oportunidades Manaus, AM, Brasil, 30 de Novembro a 02 de Dezembro de 2011 Construção de um modelo de simulação computacional para análise do processo de movimentação de materiais em uma indústria de telefones celulares A movimentação de material em uma fábrica tem como principal objetivo o fornecimento de materiais, em quantidades suficientes para assegurar o adequado funcionamento de…

Manual para Elaboração de Trabalho Científico na Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA) Manual para Elaboração de Trabalho Científico na Universidade Estadual Vale do Acaraú (UVA) Prof.ª Dr.ª Ludmila Apoliano Gomes Albuquerque Prof. Esp. Flávio Maria Leite Pinheiro Prof.ª M.Sc. Francisca Francivânia Rodrigues Ribeiro Macêdo Prof. M.Sc. Gerson Luiz Apoliano Albuquerque Prof.ª M.Sc. Kescia Maria de Sá Moraes Prof.ª Dr.ª Márcia Moraes de Melo Prof.ª M.Sc. Maria Edinete Tomás Prof.ª Esp.

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividades Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Profº. MSc. Dante Bonetti de Freitas Profª. Tutora Presencial: Debora Urcino Ferreira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Brasília-DF, 15-04-2013 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas não é um papel fácil, é um processo continuo que requer muito discernimento e…