Modelos De Gestão Unilever

Valinhos 2012 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ÍNDICE Etapa 1 1.1 VISÃO MISÃO VALORES.......................................PÁGINA 4 1.2 SISTEMA DE GESTÃO...........................................PÁGINA 5 1.3 POLÍTICA DE QUALIDADE.....................................PÁGINA 5 1.4 CERTIFICAÇÕES E LICENÇA................................PÁGINA 5 1.5 RESPONSABILIDADE SOCIAL........

ambiente empresarial que deverá manter sua competitividade porém causando menos mal ao meio ambiente e as pessoas que o habitam. 2. De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser dividida em quatro tipos. Cite, explique e exemplifique cada um deles. R) De acordo com modelo piramidal de Archie Carrol a responsabilidade social é dividida em quatro tipos: Econômico, legal, ético e discricionário (ou…

ambiente empresarial que deverá manter sua competitividade porém causando menos mal ao meio ambiente e as pessoas que o habitam. 2. De acordo com o modelo piramidal de Archie Carrol (citado em Daft, 1999), a responsabilidade social da empresa pode ser dividida em quatro tipos. Cite, explique e exemplifique cada um deles. R) De acordo com modelo piramidal de Archie Carrol a responsabilidade social é dividida em quatro tipos: Econômico, legal, ético e discricionário (ou…

5: Custo para Implementação da Primeira Fase.................................... |48 | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 12 CAPÍTULO I 13 1. TEGMA GESTÃO LOGÍSTICA S.A. 13 1.1 História 13 1.2 Estrutura Societária 14 1.3 Atividades Corporativas 14 1.4 Missão 15 1.5 Visão 15 1.6 Estratégia 16 1.7 Vantagens Competitivas 16 1.7.1 Liderança em transporte de veículos no…

com foco em Distribuições Exclusivas, no RN e PB, comercializa produtos de grandes indústrias, como Unilever, Johnson&Johnson, Reckitt Benckiser, Dupé, Rayovac, Masterfoods, Bettanin, Panasonic, M. Dias Branco e Bombril; já na unidade de negócios DEC, com atuação no RN, trabalha com todas as principais indústrias e produtos de perfumaria, higiene pessoal e beleza, como L`óreal, Niely, Unilever, Sapeka, Nivea, Colgate, Procter&Gamble, Embelleze, Nazca e Hypermarcas, entre outras. …

linha de produtos seria primordial dentro de um prisma estratégico. Ex ; divisão laticínios / doces / alimentos / conservas. Empresas com grande portfólio como , Unilever , Procter & Gamble , Imbev, utilizam adotaram esse paradigma. 3° embora grande parte dos produtos tenham uma boa rentabilidade, do ponto de vista estratégico o modelo atual está obsoleto. Um profissional de vendas com um portfólio segmentado e especializado na categoria tende a aumentar suas vendas. “Quem quer…

2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO (UNISA) ESTUDO DE CASO BEN & JERRY’S CURSO DE SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (RECURSOS HUMANOS) 6º-MÓDULO. PROF. ORIENTADOR. CARLOS ROBERTO DE JESUS FIGUEREDO REGISTRO

no Facebook é obter engajamento e para isso elas podem lançar mão de diversas opções para fazer com que usuários interajam com a sua página e assim alavancar os resultados. O que fez com que esta rede social se tornasse uma importante ferramenta na gestão de marcas foi principalmente o seu conjunto de funcionalidades, especificamente designadas para essa função. 2.2 My Space MySpace utiliza a internet para comunicação online. É um serviço de rede social que utiliza a…

Roteiro para conteúdo do PIPA IV Tema: Práticas de gestão: Pessoas, Suprimentos e Finanças. Introdução 1 Perfil da Organização 1.1 Denominação, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. A Peixoto Atacado Distribuidor surgiu em agosto de 1961 na cidade de Uberlândia em Minas Gerais, tudo começou com um armazém com o mesmo nome e vendia apenas bebidas. Em seguida passou a vender secos e…

INTERNACIONAL Uberlândia 2012 ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ANÁLISE DO SETOR DE LIMPEZA – ANALISE SETORIAL PARA UM GRUPO INTERNACIONAL Análise setorial apresentado à ESAMC, como requisito parcial para aprovação no curso de Gestão Estratégia Empresarial, desenvolvida sob orientação do Prof. Wladmir Rezende. Uberlândia 2012 Sumário 1. Introdução 2 2. O Setor 3 2.1. Análise Macroambiental para o Setor de Eletrônicos 3 2.2. Utilidades…