Modelos De Gestão Inovadora

FÁTIMA M. J. FETTER FLORIANÓPOLIS/SC JULHO/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. O QUE SIGNIFICA INOVAÇÃO? 4 3. TIPOS DE INOVAÇÃO EXISTENTES 5 4. A IMPORTÂNCIA DE INOVAR 8 5. INOVAÇÃO E CRESCIMENTO 10 6. AS 10 EMPRESAS MAIS INOVADORAS DO BRASIL, SEGUNDO A REVISTA AMERICANA FAST COMPANY E AS 10 MAIS DO MUNDO 12 7. FINANCIAMENTO A INOVAÇÃO 15 7.1. Programas Oferecidos Pelo BNDS 15 7.2. Programas Oferecidos Pelo FINEP 16 7.3. Iniciativa De…

exemplares Fundação Nacional da Qualidade Edições Temáticas: Capital Intelectual e Inovação - A gestão dos Intangíveis / Fundação Nacional da Qualidade - São Paulo : Fundação Nacional da Qualidade, 2007. - (Edições Temáticas) Inclui bibliografia ISBN 978-85-60362-46-2 1.Fundação Nacional da Qualidade. 2. Critérios de Excelência. 3. Capital Intelectual. 4. Inovação. 5. Ativos Intagíveis. 6. Gestão. 7. Gestão da Qualidade Total. 8. Excelência empresarial. 9. Informação. 10.…

Do mesmo modo, o novo modelo estrutural aqui preconizado possibilita uma melhor visão global do retorno esperado a longo prazo. Desta maneira, o fenômeno da Internet acarreta um processo de reformulação e modernização do orçamento setorial. Nunca é demais lembrar o peso e o significado destes problemas, uma vez que o desafiador cenário globalizado promove a alavancagem dos relacionamentos verticais entre as hierarquias. No mundo atual, a consolidação das estruturas cumpre um papel…

Inovação: Repensando as Organizações Cap. I BAUTZER, Deise. Inovação: Repensando as Organizações. São Paulo: Editora Atlas, 2009. A gestão da inovação A questão da inovação vem despertando a atenção de estudiosos há muito tempo. Adam Smith, o pai da economia moderna e considerado o mais importante teórico do liberalismo econômico no século XVIII, já apontava a relação entre acumulação de capital e a tecnologia de manufatura, estudando conceitos ligados à mudança organizacional.…

Resenha: A valorização dos funcionários sob a perspectiva da inovação organizacional. Identificação da Obra CHIAVENATO, IDALBERTO. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações/Idalberto Chiavenato. - Rio de Janeiro: Campos, 1999 – 17ª Tiragem. (p.313-320) Autor da Publicação Fundador e Presidente do Instituto Chiavenato, Idalberto Chiavenato é Doutor (PhD) e Mestre (MBA) em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração

Gestão inovadora – O efeito abelha rainha Volta e meia nos deparamos com revistas especializadas em gestão e negócios falando do modo vanguardista e fora dos padrões conhecidos de administração de empresas.Google, Apple, Facebook e tantas outras empresas milionárias são exemplos de gestão horizontal, clean, criativa, inovadora, e com muito, mas muiiiito menos caciques do que índios; ao contrário da maioria das empresas brasileiras que mais parecem paquidermes vesgos. As estatais têm,…

desenvolvimento de uma ideia a fim de criar uma estratégia de negócio, visando sua aplicabilidade no mercado. Deve assumir riscos calculados, minimizando-os com a estruturação de um plano de negócio eficiente. Deve ter iniciativa, vontade e visão inovadora de mercado, além de atuar fortemente frente ao fracasso. O empreendedor está sempre apto há identificar novas oportunidades, possui um grande auto conhecimento de seu potencial, bem como seus pontos fracos, o que lhe permite compôr…

as relações de marketing evoluíram, e o foco tem se voltado para o consumidor. Uma das razões para esta evolução é a popularização da internet. Assim surge a necessidades de justiça social, econômica, ambiental e espiritual são referencia do novo modelo de marketing 3.0, onde os produtos e serviços têm valores emocionais. Esses valores surgem na nova era de tecnologia onde as pessoas criam e consomem notícias, ideias e entretenimentos, transformando os consumidores em presumidores. Assim…

Sociedade do Conhecimento de uma forma muito mais intensa e perceptível. Conceitos de “obsolescência” e “estado da arte” passam a ser extremamente transitórios e discutíveis, exigindo uma dinâmica e flexibilidade presente apenas nas organizações mais inovadoras. Quando a organização de conhecimento em questão é uma entidade na área de educação, pesquisa e extensão, como as Instituições de Ensino Superior - IES, este processo de adaptação e inovação permanente apresenta-se ainda mais…

Novos modelos de gestão: lições que vêm do poder local Equipe: Ana Keila Barbosa Angélica Bizerra Ana Carolina Dorenice da Silva Elisângela Melo Juliane Medeiros Luana da Costa Maria de Nazaré Nara sueli Novos desafios de gestão: lições que vêm do poder local  Significado das mudanças políticas Significado das mudanças políticas  Tendências inovadoras nas grandes cidades LUANA Os ciclos da democracia nas grandes cidades brasileiras  Retomada das eleições diretas para prefeitos…