Modelos De Gestão Estrategica De Recursos Humanos

área e em outras áreas correlatas. Tópicos abordados Gestão dos Recursos, Processos, Sistemas de Produção e Operações Planejamento e Controle da Produção Logística e Cadeia de Suprimentos Projeto de Fábrica e Layout Engenharia de Métodos Organização do Trabalho Gestão da Manutenção Processos Intermitentes de Fabricação e Construção Processos Contínuos de Fabricação e Construção Simulação e Otimização dos Processos de Produção Gestão de Operações e Serviços Ergonomia e…

tem levado as empresas a adotarem uma estratégia de gestão - a Consultoria Interna de Recursos Humanos - que consegue aproximar as pessoas da alta-direção corporativa, pois só assim é possível identificar o que precisa ser alterado no modelo corporativo ou receber novos investimentos para atender às expectativas dos talentos humanos e, consequentemente, retê-los. As empresas que optaram pela adoção de uma Consultoria Interna de Recursos Humanos, quando estruturam bem o processo, passam…

Resenha A natureza mutável dos recursos humanos / Esclarecendo e medindo a influência estratégica de RH Francisco de Abreu Lima Filho ULRICH (1998) discorre, em seu texto, sobre os múltiplos papéis assumidos pelos profissionais de Recursos Humanos. As mudanças ocorridas no mercado nas décadas de 80 e 90 ocasionaram a mudança de enfoque no RH visando a sua modernização incluindo conceitos estratégicos, cooperativos, de foco no consumidor, preventivos e de longo prazo. Esta visão é…

A Sempre Crescendo é uma empresa brasileira de calçados que pretende inaugurar, no segundo semestre de 2014, vinte lojas na China. Indique quais deverão ser as preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: Adiversidade cultural tem o objetivo de administrar as relações detrabalho,…

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

[pic] Centro Universitário Jorge Amado CURSOS TECNOLÓGICOS EM GESTÃO HOSPITALAR Diagnóstico Empresarial: (Empreendedorismo e Modelo de Gestão) Salvador 2010 Alexandro Reis Ana Cristina Silva Andrea Pinto Catiana Alves Laingride Conceição Marcela Alves Monalisa Sanches Silvana Figueiredo Diagnóstico Empresarial: (Empreendedorismo e Modelo de Gestão) Trabalho apresentado ao centro universitário Jorge Amado, para…

Marketing em Recursos Humanos 3º Ano – 1º Semestre Marketing Interno “O sucesso financeiro muitas vezes depende da habilidade de marketing”. ( Kotler 2006, p.02) “As empresas sujeitas a maior risco são aquelas que não conseguem monitorar seus clientes e concorrentes com cuidado e aperfeiçoar sempre suas ofertas de valor” (KOTLER, 2006, p. 03). “Dizer que a empresa deve atrair e manter clientes leva-a a enfrentar a necessidade de descobrir o que realmente as pessoas…

Diretor Administrativo, É peculiar o cenário de mercado a que estão submetidas todas as empresas que anseiam destaque mercadológico e assim devem permanecer para sobreviverem. No âmbito público a estabilidade é ponto favorável a ações pouco estratégicas, pois não colocam seus integrantes em situação instável, enfim sempre terão de onde tirar para manter seu sustento. Esse pensamento é o que norteia a mente de muitos líderes nesta Instituição, entretanto é bom analisar até quando…

Resumo Gestão Estratégica Janeiro 2014 1 Organização, Empresa e Gestão Organização – é uma coordenação racional de atividades de um certo número de pessoas tendo em vista a realização de um objetivo comum, com uma hierarquia estabelecida e uma divisão funcional de trabalhos. 1º Componentes: 1. Objetivos  2. Pessoas  3. Divisão do Trabalho  4. Estrutura 2º Sistema de transformação inputs em outputs: Inputs  Transformação  Outputs Matérias-primas Recursos humanos…

Ensaio Sobre a Importância das Remunerações e Recompensas para os Recursos Humanos Autor: Ewerson Aparecido de Almeida Curso: Administração Polo: Batatais RESUMO Este trabalho tem como objetivo descrever sobre a importância da estratégia de recompensas salariais adotadas atualmente nas organizações, tais como a remuneração estratégica, por habilidades, por competência e a variável. Tentando com isso incentivar e motivar seus colaboradores…