Modelos De Gestão Empresariais

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais As tendências de Reforma na Administração Pública: da escola Clássica ao New Public Management Licenciatura em GRH Ano Letivo 2013/2014 Realizado por: Catarina Gonçalves | N.º 120318088 Joana Santos | N.º120318085 Raquel Costa | N.º120318049 Docente Orientador: Anabela Franqueira e Célia Quintas Unidade Curricular: Gestão de Recursos Humanos na Administração Pública Setúbal, Maio de 2014 Página 1 | 21…

PLANO DE DISCIPLINA DISCIPLINA: Gestão Empresarial CÓDIGO: 0701 OBJETIVOS GERAIS: Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de compreender os conceitos relacionados a gestão de conhecimento e estratégias de inovação no ambiente corporativo, técnicas de elaboração e avaliação de novos modelos de negócio. EMENTA: Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Relação entre níveis organizacionais. Visão geral das funções empresariais básicas:…

1. INTRODUÇÃO Os fatores de produção, bem como sua evolução e gestão, são impactados pela capacidade e velocidade com as quais o conhecimento humano tem sido desenvolvido, utilizado e atualizado. Este fenômeno se deu com o advento da Era do Conhecimento. Essa Era surgiu impulsionada por fenômenos que estão transformando as relações econômicas, políticas e sociais da civilização humana, como a globalização, os mercados regionais e os avanços tecnológicos, em especial a Tecnologia da Informação.

O Sistema Empresa e o Processo de Gestão A empresa é um sistema onde há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade. Toda empresa tem uma missão em relação à sociedade e a missão das empresas corresponde aos objetivos permanentes, que consistem em aperfeiçoar a satisfação das necessidades humanas. Podemos definir eficiência como a relação existente entre o…

GESTÃO DA EXCELÊNCIA Todo empresário sonha e deseja muito que sua empresa seja perfeita, ou pelo menos que se aproxime disso. Esse tem sido um desafio e tanto nos últimos dois séculos. Será que existe a empresa ideal? O que seria uma empresa perfeita? Muitas são as tentativas para promover melhorias das organizações, buscando alcançar resultados, ampliar mercados, novos produtos, etc. Muitas empresas são certificas ISO 9000, ISO 14.000, são lucrativas e tem produtos de qualidade e…

de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Ao mesmo tempo, focando a realidade empresarial brasileira, constata-se que as organizações nacionais, tanto públicas…

Gestão do Conhecimento Empresarial – Alguns Pontos a Considerar Apresentado para: Mestrado em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, disciplina de Modelos de Gestão, Professor Francisco Gabriel Heidemann Curitiba, julho de 2002 Luciane Neves Beppler luciane@pr.gov.br Resumo Mesmo não sendo uma novidade, a gestão do conhecimento tem merecido crescente atenção, especialmente em seu aspecto de relacionamento com a estratégia organizacional. Visto como…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA MODELO GECON SÃO PAULO 2014 RESUMO O GECON é um modelo gerencial diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir

FACULDADE SENAC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS, COACHING E LIDERANÇA. GESTÃO ESTRATÉGICA E TENDENCIAS EM GESTÃO DE PESSOAS “Estudo da Relação entre os modelos de gestão baseados no Balance Scored Card, Responsabilidade Social Empresarial e as praticas de Recursos Humanos” de Juliana de Queiroz Ribeiro Torres. Resumo Neste trabalho iremos abordar os assuntos: Balanced Scoredcard e Responsabilidade Social Empresarial e Gestão Estratégica de RH, com base no artigo de…

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem