Modelos De Gestao Futuro Da Cadeia De Suprimento

Nesse texto procuramos compreender melhor as funções da logística, primeiramente verificamos a sua o inicio de sua existência como foco inovador, depois acompanhamos o seu desenrolar mundial e sua nova visão, conhecemos alguns tipos logísticos e suas cadeias, acrescentamos ainda a nosso conhecimento algumas tendências sobre esse assunto, como esse assunto é muito novo encontramos vários artigos e noticias a esse respeito, mas nem por isso faltaram livros para alavancar nosso estudo, há…

O EFEITO CHICOTE: PRINCIPAIS CAUSAS E CONSEQÜÊNCIAS NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) rita@fat.uerj.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br José Glênio Medeiros de Barros (UERJ) glenio@uerj.br Luis Heleno Moreira Duque (UERJ) duque@fat.uerj.br UERJ – Faculdade de Tecnologia – Estrada Resende – Riachuelo s/n Morada da Colina CEP 27521, Resende/RJ UNICAMP - Faculdade de Engenharia Mecânica, DEF, C.P. 6122, CEP 13083-970, Campinas/SP. O…

MULTIDISCIPLINAR DE AUTOPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO NO AUTO POSTO CANTÃO LTDA EM PALMAS/TO PROFESSOR TUTOR: Alcides Marques Junior (Tutor a Distância) Palmas/TO Junho/2013 Lindner de Lima Primo RA 361177 Rubens Moreira Lima RA 362284 Renildo Rocha de Oliveira Costa RA 362135 Vadilon Gomes Lima RA 362540 Alexandre Lima RA 359233 PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO NO AUTO POSTO CANTÃO LTDA EM…

Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de Administração com ênfase em Gestão. Esucri-Criciúma Junho-2012 1-Introdução A S.C.M (Suppy Chain…

Análise da coordenação de fluxo de produção na cadeia de suprimentos através de um modelo de medidas de desempenho - estudo de caso Alyne Alves Peixoto – alyne.peixoto@yahoo.com.br Maico Roris Severino (orientador) – maico.severino@catalao.ufg.br Universidade Federal de Goiás – Campus Catalão (UFG-CAC) Palavras-chave: Processo de Gestão do Fluxo de Manufatura, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Medição de Desempenho. 1 – Introdução Observa-se ultimamente um grande avanço na forma de pensar

Melhoria no desempenho da Cadeia de Suprimentos com apoio do modelo SCOR Hiamara Aparecida Vieira (FEG - UNESP) hiamara_vieira@hotmail.com Newton Yamada (FEG - UNESP) newyamada@bol.com.br Fernando Augusto Silva Marins (FEG - UNESP) fmarins@feg.unesp.br Valério A. P. Salomon (FEG - UNESP) salomon@feg.unesp.br Resumo Um melhor relacionamento entre parceiros de risco propicia melhorias à cadeia de suprimentos. O objetivo de melhoria do relacionamento é buscar resultados positivos em uma relação

Análise de Melhoria em Processos da Cadeia de Suprimentos Keywords: SCM - Supply Chain Management, Supply Chain. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cadeia de Suprimentos Figura 2 – Cadeia de valor na empresa Figura 3 - Classificação dos riscos quanto à responsabilidade da gestão Figura 4 - O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP Figura

mercado: Envasamento e distribuição de água mineral Missão: Oferecer excelência nos produtos, buscando sempre satisfazer nossos clientes, buscando também a rentabilidade e satisfação de nossos parceiros e colaboradores. E garantindo ao cliente o suprimento, de forma rentável e segura com a excelência no serviço de distribuição. Valores: Ofertamos excelência em nossos produtos e serviços, valorizando a ética, a integridade e diversidade dos nossos funcionários, prezando o trabalho em…

Proposta de melhorias............................................................................................11 3. Fluxo de Caixa e Fluxo de Caixa Relevante............................................................13 4. Tendências de modelo de gestão...............................................................................15 5. Referências Bibliográfica...........................................................................................8 INTRODUÇÃO O presente trabalho

dentre outras oportunidades que oferecemos com segurança, agilidade e reduções de custos. Agregamos valor ao negócio de nossos clientes, oferecendo serviços logísticos que podem incluir: Coleta e recebimento de materiais, Armazenagem, Conferência, Gestão e administração de estoque, Preparação de pedidos (packing, picking), Separação, Roteirização, Abastecimento de linhas, Formação de kits, Recebimento físico e fiscal, Tecnologia da informação aplicada à logística (WMS), Logística In…