Modelos De Gestao Futuro Da Cadeia De Suprimento

de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. A demanda de mercado, serviços ao cliente, transporte e preço competitivo devem ser plenamente entendidos para que a estrutura da cadeia de suprimentos seja efetiva. Isto é,…

RESUMO A gestão da cadeia de suprimentos e suas interfaces com o planejamento da produção têm atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização da cadeia de suprimentos. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se quatro aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos:…

RA 6750358930 Fabiano Alves Silva RA 1299492154 Bruno de Souza Candido RA 1299486684 Samerson Thiago de Souza Candido RA 1299486677 ATPS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trabalho apresentando à Disciplina de Tecnologias de Gestão do curso EAD – de Tecnólogo em Logística Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera. Belo Horizonte – MG FEVEREIRO/ 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................

RESUMO Este artigo estuda o planejamento da produção de uma cadeia de suprimento sob três cenários distintos de gestão e compartilhamento da informação, por meio de um modelo de otimização. No primeiro cenário são utilizadas somente as informações locais. No segundo cenário, informações de planejamento são compartilhadas entre empresa-cliente e empresa-fornecedora. No terceiro cenário há um compartilhamento global da informação. O estudo procura mostrar como a coordenação e o compartilhamento da

impacto significativo na cadeia de suprimento. Ela é influenciada por fatores tais como preços praticados pelas concorrentes, publicidade, nível de atividade econômica, necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço, etc. A Gestão da Demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos, e de priorizar e alocar os recursos disponíveis. A Gestão da…

de suas marcas com o consumidor; • Liderança de mercado e de atitude; • Qualidade superior; • Perfomance; • Comprometimento; • Respeito; • Ética e • Transparência. Princípios: Traduzidos para mais de 40 idiomas, os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial orientam os colaboradores para que atuem conforme os Valores e a Missão da Companhia. Considerando a legislação e os aspectos culturais e religiosos de cada país onde opera, a Nestlé expressa nos Princípios seu compromisso…

José dos Campos Curso: Marketing EAD SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa. 2. Rede de logística da Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e o Desempenho Competitivo. 7. Considerações Finais. 8. Referências Bibliográficas. 1. A EMPRESA Razão Social: Praiamar Ind Com & Distrib Ltda. / CNPJ: 00.851.567/0016-58. Empresa de médio porte, com…

transporte já que essa sucata nos gera um valor para com as fabricas produtoras de baterias em suas reciclagens. O nosso objetivo e vender um produto de qualidade, durador, competitivo e que agrega a nossa marca e confiabilidade, II - CRINDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a…

negativos em uma organização na cadeia de suprimentos, o transporte representa uma parte financeira muito alta no processo logístico das organizações. A logística é em essência uma orientação e uma estrutura de planejamento que visam criar um único plano para o fluxo de produtos e informações por meio de um negócio. A gestão de relações a montante e a jusante com fornecedores e clientes, a fim de entregar ao cliente valor superior ao menor custo para toda a cadeia de suprimentos.

frustrou a direção da empresa foi que, como todos os outros fornecedores da Zara, ela possui um contrato de suprimento proibindo explicitamente o uso de mão de obra de origem duvidosa sob pena de término do contrato. Os impactos de curto prazo são relativamente óbvios quando acontece algum problema com fornecedores de uma empresa. Quais seriam os impactos de longo prazo para a cadeia de suprimentos de uma empresa envolvida em um “escândalo” com fornecedores? Resposta: Em curto prazo as…