Modelos De Gestão Gigantes Também Na Internet

Organizacional e Gestão de Custos. 2 DESENVOLVIMENTO Filho de Armênios, Marcio Kumruian é criador de uma das maiores varejistas online do Brasil, a Netshoes. Formado em economia pela faculdade Mackenzie, foi natural a decisão de vender sapatos após concluir a faculdade, pois a comunidade armênia dominou, por décadas, o comércio de sapatos no centro de São Paulo. Seu primeiro emprego foi o de “faz tudo” numa tradicional loja de calçados controlada por armênios, além disso, um de seus…

Introdução A Netshoes, atualmente uma das gigantes do comércio online, começou em 2000 com uma pequena loja situada na rua Mária Antônia na cidade de São Paulo. As lojas físicas pareciam boas opções, mas não tão boas quanto a plataforma online que os levou a fechar suas lojas físicas em 2007 para existir exclusivamente on-line. O crescimento veio acompanhado de pparcerias com grandes marcas como, Timberland, NBA, Topper, Puma e outras. Seu destaque é tamanho que ultrapassou a barreira de uma

digital e tecnológica, com a expansão da internet, consagrou o comércio eletrônico. Este pode ser definido como venda de produtos ou prestações de serviços realizados em um estabelecimento virtual. 5 2-CONCEITOS Para MacCulloch (03/09/2007), comércio eletrônico ou comércio virtual é um tipo de transação comercial feita por meio eletrônico, como o ato de vender, comprar ou mesmo pagar contas via internet. Segundo dados da Câmara…

eram donos de cervejarias. Não é possível que todos sejam gênios, o negócio tem que ser bom”. Com isso em mente, e após ter a oportunidade, o Garantia fez seu segundo investimento na economia real, comprou a Brahma. Marcel Telles assumiu a Brahma e também levou com excelência a cultura Garantia para dentro da cervejaria. Após isso, os banqueiros estavam tomando gosto pela vida de empresários. O que eles faziam com as empresas que adquiriram era um turnaround. Mudava a cultura da…

constantes evoluções das técnicas e tratamentos dentários obrigam os cirurgiões dentistas a fazerem um acompanhamento constante de sua clientela, procurando incentivar a priorização da saúde bucal no rol de desejos e necessidades dos indivíduos. A gestão do relacionamento com os clientes vem de encontro a essa nova estratégia de posicionamento no mercado. São inúmeras variáveis a serem controladas, comportamentos e hábitos a serem monitorados e argumentos que devem ser cada vez mais…

O Inovador Google O Google deixou de ser apenas uma ferramenta de busca na internet. A empresa foi iluminada por holofotes e todos passaram a olhar para ela de forma curiosa e maneira exaltante. Agora, os jovens sonham em trabalhar no Google. Em 2010 dois estudos apontaram a empresa como a primeira da lista. A pesquisa “Top 100 Ideal Employer”, realizada pela consultoria Universum Global e a “A empresa dos sonhos dos jovens”, realizada pela Cia de Talentos, Nextview e TNS. A empresa…

É possível ter uma loja virtual de sucesso sem necessidade da loja real, mas a loja real acaba se tornando bem menos competitiva no mercado se não tiver uma loja virtual. Os brasileiros, por exemplo, usam com mais freqüência sites de compras que também tenham uma versão física. O livro “A cauda longa” diz que o problema de uma loja física é a necessidade de encontrar públicos locais, pois ela pode contar apenas com a população local para gerar lucro suficiente para pagar seus custos. Lojas com

e escritas juntam-se numa estrutura hierárquica. Sendo também que nelas buscam amenizar as conseqüências das influências externas à organização e harmonizar a especialização dos seus colaboradores e o controle das suas atividades de modo a se atingir os objetivos através da competência e eficiência, tornando mais um obstáculo de um instrumento administrativo e tende a seguir regras já estabelecidas. Nas organizações que utilizam esse modelo empreendimento como da IBM entre outras,…

software que simula um telefone na tela do computador cuja chamada chega pela internet, Balboni explicou ao presidente da Avaya, Cleber Morais, que não tinha capital suficiente para bancar todos os equipamentos necessários para fazer o negócio decolar. Disposto a colocar a ideia em prática, pediu que Morais cedesse o software gratuitamente por um tempo. Foi atendido. Aos 49 anos e, portanto, distante do jovem mundinho da internet e das promessas nascidas em garagens, Balboni criou uma…

Campos Elisa Nantes Wilson Sanches Mônica Silva MONTES CLAROS 2013 ESTRUTUTA ORGANIZACIONAL Há algum tempo atrás, empresas gigantes como a IBM era o padrão do desenho organizacional: organizações hierárquicas com produção em massa eficiente, regras e regulamentos padronizados e controles rígidos e burocráticos. Entretanto, mudanças ambientais e tecnológicas…