Modelos De Gestão De Operações

a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2002 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo. GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA – PERFIL DAS COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Roque Rabechini Junior – Marly Monteiro de Carvalho PERFIL DAS COMPETÊNCIAS EM EQUIPES DE PROJETOS Roque Rabechini Junior Engenheiro de Produção, Mestre em…

Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento “Qual a sua importância ?" 1 O que é Gerenciamento Estratégico de Projetos e Qual a sua importância ? OBJETIVO Compartilhar experiências sobre a aplicabilidade do conceito de Gestão de Projetos e Gestão do Conhecimento e qual a sua importância para as organizações. Organização da apresentação Visão Geral 6 1 “Gerenciamento de Projetos” O Que se imagina ou deseja ... Estruturação e Racionalização do…

Modelo internacional O modelo internacional foi mais evidente nas décadas de 1970 e 1980, sendo mais utilizados por empresas norte-americanas. A estratégia era que os mercados estrangeiros deveriam alavancar os recursos criados no mercado domestico. Por esse modelo as matrizes transferem conhecimento e técnicas para os países menos desenvolvidos. A matriz mantém um controle sobre as demais, mas com menos autonomia, onde boa parte das decisões é tomada de acordo com as…

Conhecimentos: 6 3.1.4 Ações: 6 4 Sistema de Informação Gerencial 7 5 Sistemas de Suporte de Decisões (SSD) 9 5.1.1 Características do Sistema de Suporte à Decisão (SSD): 9 5.1.2 Arquitetura de um Sistema de Suporte à Decisão 9 5.1.3 O banco de modelos 10 5.1.4 As atividades gerenciais podem ser resumidas e classificadas em três categorias: 11 6 Sistema de Suporte Executivo (SSE) 12 7 Sistema de Informação Estratégica (SIE) 13 8 Sistema de Informação Especialista (SE) 14 9…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 O papel da gestão de operações e do marketing de serviços no planejamento de novos negócios Noel Torres Júnior (PUC-MINAS, doutorando USP – EP/PRO) ntjr.bhz@terra.com.br Dario Ikuo Miyake (USP- EP/PRO) dariomiy@usp.br Caésio de Sousa Paula (PUC-MINAS) caesiopaula@yahoo.com Marcella Gonçalves Rodrigues (PUC-MINAS) marcelladez@yahoo.com.br Resumo Este trabalho visa contribuir para o enriquecimento do conhecimento sobre

Atividade de compensação de ausências 1) Fazer um resumo do livro do tema: 7 ao tema 15, identificando os pontos importante de cada tema. RISCOS EM OPERAÇÕES GLOBAIS Segurança na cadeia de suprimentos Internacional A segurança na cadeia de suprimentos merece atenção quanto a dois fatores Safety: Proteção contra eventos naturais. Security: proteção contra perigos internacionais. O termo orientação segura na cadeia de suprimentos é definido como propensão de uma empresa de cooperar

utilizando a tecnologia de informação para criar um modelo de negócio ágil em que a distribuição, a venda direta ao cliente e a montagem sob encomenda, eliminou os custos de estocagem e as despesas com revendedores. Nesse caso podemos observar o bem sucedido processo de customização, em que o objetivo seria melhorar o nível de serviços prestados ao cliente e aumentar a competitividade da organização. 1. Considerando as características das operações produtivas Dell descreva os…

.............................................................................................................................03 1 GESTÃO DE SISTEMAS DA PRODUÇÃO...............................................................................05 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................................................................08 3 LOGISTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS....................................................12 4 ARRANJO FISICO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS…

O caso trata do processo de gestão estratégica empregado por uma empresa nacional do setor de software, a Disoft, que enfatiza a administração participativa. Mostra os valores e as políticas que orientam as operações da empresa, no âmbito das combinações de mercados e de produtos em que atua. Em 1986, Cláudio Menezes se estabeleceu como sócio majoritário da Disoft Sistemas S/C Ltda. O seu produto principal era um sistema para a administração de carteiras de leasing, utilizado pelo Banco…

Gestão da Produção – TRABALHO AV2 Texto: A GESTÃO DA PRODUÇÃO NOS ÚLTIMOS 45 ANOS Período do texto: de 1957 a 2002 Os últimos 45 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações,…