Modelos De Desenvolvimento Organizacional

UFRGS - UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PPGEP - Programa Pós-Graduação em Engenharia de Produção APRENDIZAGEM E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: UMA EXPERIÊNCIA COM O MODELO DA QUINTA DISCIPLINA Autor: Aurélio de Leão Andrade Orientador: Lia Buarque de Macedo Guimarães, Ph.D. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção Porto Alegre

contextos organizacionais revela-se um tanto heterogênea, principalmente, em relação aos métodos e técnicas de coleta e análise de dados, algo que pode ser reconhecido como útil ao se considerar a diversidade de percepções, ocupações e atuações profissionais presentes em organizações. Entretanto, há limitações quanto a pesquisas sobre passos ou etapas operacionais de realização do mapeamento que resultem no alinhamento das competências individuais com as competências…

Brito Luiz Philipe Thais Lemes Monteiro Viviane Obali MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES UBERLÂNDIA 2013 INTRODUÇÃO Os princípios e técnicas básicas são os mesmos para todos os tipos de organização, já as estruturas são especificas para cada tipo de organização. Mesmo sendo similares as estruturas tendem a ser diferentes. Apesar das diferenças elas apresentam similaridades que permitem serem agrupadas em modelos. O Modelo Organizacional é mais bem definido como sendo a estrutura ou…

Práticas de Aprendizagem à Aprendizagem Organizacional Autoria: Claudia Cristina Bitencourt, Yeda Swirski de Souza Resumo A aprendizagem organizacional não é um tema recente mas vêm despertando cada vez mais o interesse de acadêmicos e empresários, principalmente sobre como promovê-la. Neste artigo discute-se sobre o desenvolvimento da aprendizagem organizacional, considerando-se os diferentes níveis da aprendizagem, suas relações com a cultura organizacional e sua inserção em práticas…

artigo tem como finalidade situar o leitor no que tange a empresa aprendiz. O mesmo traz conceitos de competências, aprendizagem organizacional e empresa aprendiz, informa que existem caminhos para a prática da aprendizagem organizacional, relaciona idéias apresentadas por Senge (2005) entre outros autores. Palavras-chave: Competências, aprendizagem organizacional, empresa aprendiz. INTRODUÇÃO Há alguns anos, o processo de aprendizagem deixa de ser uma preocupação exclusiva do

identificar o modelo de gestão de recursos humanos e verificar se o controle societário apontapara alguma diferenciação no modelo adotado para o gerenciamento de recursos humanos. A coleta de dados foi realizada por meio de um roteiro de entrevista semiestruturado, que foi respondido pelo principal dirigente do Departamento de Recursos Humanos das usinas pesquisadas. Os dados coletados permitiram descrever as práticas de recursos humanos e identificar os conceitos orientadores do…

do material humano. Uma das ferramentas mais eficazes e com melhor resultado é o treinamento, se utilizado de forma correta. O treinamento é um dos recursos de desenvolvimento humano organizacional e sua aplicabilidade depende de um conjunto de premissas e verificações primárias. Os treinamentos devem obedecer às necessidades organizacionais específicas, para isso deve-se primeiramente fazer uma “varredura” na empresa, nos setores, para a verificação da real necessidade de treinamento.…

NOITE TURMA ADM 14 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA FORTALEZA – CE JUNHO/2011 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração de empresas da Faculdade Cearense como parte dos requisitos para a obtenção da terceira nota parcial da disciplina de Metodologia do Trabalho Científico. FORTALEZA – CE JUNHO/2011 O DESENVOLVIMENTO DO MODELO DE GESTÃO PARTICIPATIVA

objetivos e estratégias organizacionais. Pode-se dizer que o maior desafio da gestão de pessoas atualmente é o de gerar e sustentar o comprometimento das pessoas com o aprimoramento de suas competências. Sendo que hoje encontram nas empresas maior espaço para desenvolvimento profissional e pessoal, visando sempre a manutenção da competitividade profissional a fim de alcançar os objetivos individuais e consequentemente alcanças as competências organizacionais da empresa.…

financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade. Valores - Preservação irrestrita da natureza cooperativa do negócio. - Respeito à individualidade do associado. - Valorização e desenvolvimento das pessoas. - Preservação da instituição como sistema. - Respeito às normas oficiais e internas. - Eficácia e transparência na gestão. Foi a única empresa que possibilitou os alunos da rede anhanguera uniderp do curso de…