Ggestão de desempenho

Cooperativa de créditos ,porte médio,
Missão
Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade.
Valores
- Preservação irrestrita da natureza cooperativa do negócio.
- Respeito à individualidade do associado.
- Valorização e desenvolvimento das pessoas.
- Preservação da instituição como sistema.
- Respeito às normas oficiais e internas.
- Eficácia e transparência na gestão.
Foi a única empresa que possibilitou os alunos da rede anhanguera uniderp do curso de gestão de recursos humanos a terem acesso as informações da empresa.gerente Auguto da silva Cavalheiro.

Introdução
A Gestão do desempenho humano no trabalho sempre constituiu tema controverso nas organizações. As distorções e a subjetividade inerentes a muitos instrumentos de avaliação do desempenho contrapõe-se às necessidades de mensuração de resultados, levando a conflitos.Desempenho é o comportamento do avaliado no sentido de efetivar o alcance dos objetivos formulados,sendo o aspecto principal do sistema.O desempenho constitui a estratégia individual para alcançar os objetivos pretendidos.A avaliação de desempenho serve para controlar a implementação de uma estratégia de negócios,comparando o resultado com os objetivos estratégicos estabelecidos.Dessa forma,a avaliação de desempenho é uma das ferramentas do controle empresarial. A idéia de processo surge quando se busca uma sequência de estados de mudança, formando uma continuidade na avaliação, de maneira a permitir um acompanhamento de evolução da organização através de seu contínuo,com o objetivo de acompanhar e estabelecer uma trajetória de crescimento.Num contesto de globalização e de busca por maximização de resultados,ferramentas de gestão do desempenho capazes de integrar estratégia,aprendizagem,competências e indicadores quantitativos e qualitativos são muito desejadas,mas dificilmente