Modelo Tradicional De Desenho De Cargos

talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. Modelos de planejamento O planejamento tem basicamente quatro modelos a serem utilizados, que são: procurar a mão-de-obra equivalente ao produto a ser trabalhado; requisitar mão-de-obra de acordo com os cargos ou funções necessárias; substituição de postos; vegetativo sem plano de expansão; ou ainda, modelo integrado que junta todas as alternativas anteriores. Recrutamento e seleção…

2 DESENVOLVIMENTO Etapa 1 GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, uma das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano

da empresa 2.1 A empresa tem um organograma que representa seus órgãos e as relações hierárquicas? Apresente-o 2.2 Marque o Modelo de EO adotada (de acordo com os estilos tradicionais de organização), e justifique: ( ) Organização Linear ( ) Organização Funcional ( ) Organização Linha-Staff ( ) Estrutura Matricial 2.3 Qual o conceito? Porque tal modelo de EO foi adotado? 2.4 Em quantas Diretorias / Órgãos a empresa está dividida? Apresente os motivos de cada…

1 NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS Nos últimos anos a Gestão de Pessoas tem vivido grandes mudanças. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa transição, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão acontecendo na ARH. Quem tem sido responsável pela excelência nas empresas é a gestão de pessoas que passou a representar a importância do…

a fazer escolhas melhores. Quem pode ser multiplicadores dentro de uma organização? Todos os colaboradores, independentes de nível hierárquico. Pois cada função exige um conhecimento especifico. Exemplo: uma empresa que tem o seu arquivo modo tradicional onde armazena os portuários de funcionário em pastas. Mas a partir de um período começa a guarda essas informações importantes em arquivos no sistema computadorizado, e o gestor da organização treina os funcionários e aqueles que já se…

EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | | [pic] [pic] São Luís 2007 [pic] Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e Industrial Serra Grande | |

2. Desenho organizacional 2.1 Definições de desenho organizacional Desenho organizacional define como a organização deve funcionar e como será feita a distribuição e aplicadas às tarefas do trabalho. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes. * Estrutura básica: Define como serão dividido as tarefas da empresa, pela especialização vertical e pela especialização horizontal. * Mecanismo de operação: Indica os procedimentos e rotinas de trabalho, normas e…

Análise e Descrição de Cargos A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto…

possuam requisitos mínimos do cargo a ser preenchido e a da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de se ajustar aos cargos vagos. A seleção visa solucionar dois problemas básicos que são a adequação da pessoa ao cargo e vice-versa e a eficiência e a satisfação da pessoa no cargo ou fornecimento das competências desejadas pela empresa. As exigências da seleção baseiam-se nas próprias especificações do cargo, cuja…

distribuídas e como é feita a comunicação, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. A estrutura organizacional é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. A estrutura organizacional tanto pode ser de aspecto formal, sendo uma estrutura que é…