Modelo Tradicional De Desenho De Cargos

C D E 1 - 3 - (Cespe) - (MODELO ENADE) A estrutura organizacional é uma ferramenta essencial da administração, visto que permite concretizar o processo organizacional. No que se refere à estrutura organizacional e à departamentalização, assinale a opção correta. a) Atividades repetitivas e ambiente estável favorecem as chamadas estruturas tradicionais, que possuem, entre suas características principais, um baixo nível de formalização e

eficiência aumenta com a especialização: quanto mais especializado for um operário, tanto maior será sua eficiência. 4. Desenho de cargos e de tarefas. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo, os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para execução das tarefas maiores. 5. Incentivos Salariais e Prêmios de Produção A idéia básica era a de…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira em Y. A carreira em linha é um modelo tradicional que prevê somente ascensão vertical dentro da própria área. Já o modelo da carreira em Y é um pouco diferente. Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y. Resposta Selecionada: Corretae. O plano de carreira em Y é uma forma de desenvolvimento de competências técnicas bem como gerenciais. Resposta Correta:

|treinamento, compensas e avaliação de desempenho. | |Página 11. |A moderna gestão de pessoas consiste em várias atividades, como descrição e análise de cargos, planejamento| | |de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação de desempenho, remuneração, | | |treinamento e desenvolvimento, relações sindicais

TIPOS DE SALÁRIOS........................................................ 07 BENEFÍCIOS SOCIAIS.................................................... 07 OUTRAS VARIAÇÕES DE BENEFÍCIOS SOCIAIS...................................................... 08 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO.......................... 09 PESQUISA SALARIAL.......................................... 11 DECORRÊNCIA DOS SALARIOS....................................................... 13 POLÍTICAS…

adequaram. São eles: Tradicional – Onde é encontrado características de caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista e burocrático. Moderna – Quadro sistêmico, comportamental e orgânico, ou seja, ciências do comportamento humano (Bihaviorista). Contemporânea – No surgimento da globalização, onde é encontrada a inovação tecnológica e concorrência de mercado. (Adhocráticas). Foi necessária para as organizações se adequarem as novidades das tecnologias de gestão, teoria,…

Gestão por Competências e o desafio de lidar com pessoas surgem como novas formas de obter o máximo resultado nesse contexto. Influências Ambientais (Externas) Processos de Agregar Pessoas Recrutamento e Seleção Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de…

que disputam a primazia dos seus interesses na organização. O objetivo principal é compreender como as políticas organizacionais influenciam diversas outras variáveis no contexto organizacional. 2 - Modelos de estruturas empregados nos tipos tradicionais de organização. Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de…

TRABALHO (DESENHO DE CARGOS) Cargo É o conjunto de atividades desempenhadas por uma pessoa. MODELOS DE DESENHO DE CARGOS Clássico Humanístico Contingencial Modelo Clássico ou Tradicional O Modelo Clássico utiliza apenas as habilidades manuais e físicas, desprezando maior bem. A inteligência. É a separação entre o pensar e o executar. Características: A pessoa como apêndice da máquina; Fragmentação do trabalho; Ênfase na eficiência; Permanência. Modelo Humanístico…

0,2 pontos "A complexidade das atribuições e responsabilidades passou a ser o elemento de diferenciação dentro das empresas. Hoje podemos observar nas descrições de cargo - diferentemente do que ocorria até meados de 1990 - não mais simplesmente descrições de funções e atividades, mas expectativas de entrega desses cargos, que apresentam uma escala crescente de complexidade." Assinale a alternativa que melhor está de acordo com essa afirmação. Resposta Resposta Selecionada: b.