Modelo Para Planejamento Estratégico De Pequenas Empresas

Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2…

importância do planejamento das empresas, seja ela grande ou pequena. Demonstra de forma simples e eficaz a aplicação de um plano estratégico em uma empresa. Dividindo a empresa em departamentos e níveis de responsabilidade, onde cada um tem que fazer sua parte para a empresa conseguir o objetivo final traçado no inicio do plano. O gestor tem que acompanhar todos os processos e ser flexível para se preciso mudar seu plano. Expõem três casos distintos de planejamento. Palavra-chave:…

Souza PROCESSOS DE GESTÃO DE UMA MICRO EMPRESA Professor Tutor Externo: Prof. Orientador Eduardo Freccia INDAIAL 2013 Adriana de Castro Alex Medeiros Aline de Souza Franzoni Camila Malaquias Melo Martins Carlos Eduardo Vieira Juliana Garcia Luciana de Souza PROCESSOS DE GESTÃO DE UMA MICRO EMPRESA Projeto…

Planejamento Estratégico em Entidades do Terceiro Setor: Uma análise na Região Metropolitana de Salvador Strategic Planning in the Third Sector Entities: An analysis in the metropolitan area of Salvador |Raimundo Nonato Lima Filho | |Prof. Assistente do Depto. de Contabilidade da UNEB | |Mestre

Planejamento Estratégico e Análise de Mercado Segundo pesquisa divulgada pelo SEBRAE, entre 70% e 80% das empresas no Brasil, fecham as portas antes mesmo de completarem dois anos de vida. São vários os motivos e algumas das justificativas de seus empresários são que a carga tributária está alta, ou a economia está ruim ou até mesmo falta de ajuda do governo. Mas a realidade pode ser outra: a falta de planejamento. A maioria das micro e pequenas empresas abrem um negócio sem planejamento e sem

Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2…

Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2…

motivará a suprir uma nova necessidade. Podemos relacionar esse assunto dentro das empresas, levando em conta que as mesmas são compostas por pessoas e que suas metas são atingir os objetivos determinados pela organização. O ciclo de vida das organizações depende muito do bom comportamento de seus integrantes, por isso cada etapa na evolução de uma empresa deve ser acompanhada. O processo evolutivo de uma empresa compreende uma série de estágios que devem ser superados, desde sua…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

§ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…