Modelo Organograma

Profissional, apresentada ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera, como requisito para a avaliação das Disciplinas: Teorias da Administração e Economia. Naviraí/MS 2014 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar nosso modelo de gestão para a Indústria de Bebidas Pira com base em uma mudança traçada para melhorar tanto a parte financeira e administrativa, quanto a parte operacional, buscando melhorar também no que diz respeito aos colaboradores que fazem…

materiais e patrimoniais, colocaremos as matérias, patrimônios da empresa, e como e feito e usado o armazenamento. Já em fundamentos de administração, mostrara como e uma administração tais como; tipos de liderança, importância dos historiadores e organograma corporativo, enfim ira passa como e a visão integrada do processo administrativo do Comercial Pereira da Silva. Economia e mercado informaram como e a ciência e econômica, e a importância dela na empresa e nos contextos atuais.…

Sumário Introdução 05 A Empresa 06 Organograma 07 1. Processo seletivo 08 1.1. Processo seletivo …

IMPRIMINDO SEUS SLIDES.............................................................................................. 18 TRABALHANDO COM TABELAS..................................................................................... 19 TRABALHANDO COM ORGANOGRAMAS...................................................................... 20 TRABALHANDO COM GRÁFICOS................................................................................... 21 FORMATANDO O GRÁFICO…

das informações importantes da empresa. Definição de Organograma: É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. O Organograma da Marinha do Brasil é o Clássico ou Vertical. Possui Estrutura Formal e bem definida. Definição de Estrutura Formal (Estrutura Pronta): é aquela deliberadamente planejada e formalmente planejada representada, em alguns de seus aspectos pelo organograma. A estrutura formal pode ser ampliada a…

processos, venda, aderência, implantação e suporte em uma implantação de Sistemas em uma empresa. Foi abordado vários pontos de necessidade da empresa, custos, estudado os processos da empresa com objetivo de desenhar o modelo de processos da empresa, em seguida desenhar esse modelo dentro do sistema, discussão da solução criada, e testes de viabilidade e aderência. Tudo isso levando em conta a questão financeira, o fato da empresa ser uma imobiliária de pequeno porte, com valor limitado…

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 6 – ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os…

Filiais/Escritórios 15 1.7 Valores e Objetivos da empresa 16 1.8 Principais Concorrentes 17 1.9 Principais Produtos 17 1.10 Porte da KPMG 18 1.11 Organograma Geral da organização 19 CAPÍTULO 2 – DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA 2.1 Nomes do departamento / Setor 19 2.2 Organograma 2.2.1 Organograma Específico 20 2.3 Descrições das Funções Contidas no Organograma 20 2.4 Descrições das Atividades Executadas 21 2.4.1 Contagem Física 21 2.4.2 Confirmação com Terceiros 21 2.4.3…

relações do trabalho 2- Organograma 2.1 Organograma geral 2.2 Organograma especifico3- Processo admissional: 3.1 Ficha de registro de empregado 3.2 Identificação funcional 3.3 Atestado de saúde ocupacional 3.4 Recibo de entrega de CTPS 3.5 Comprovante de devolução de CTPS 3.6 Opção de vale transporte 4- Documentação e controle 4.1 Acordo para compensação de horas 4.2 Acordo para prorrogação de horas 4.3 modelo de demonstrativo de pagamento (holerite) 4.4 Modelo de folha…

um índice. Organograma = Retrato estático. Não traduz a dinâmica dos processos. Organograma é: 1. Um gráfico que retrata a hierarquia. 2. Os canais de comunicação. 3. A autoridade de cada área. Nível estratégico – o que fazer Nível tático – como fazer Nível operacional – fazer Aula 3 A preocupação governança na empresa. Governança se preocupa não apenas com a perpetuação da empresa, mas também com o seu crescimento. Governança corporativa é entendida como um modelo…