Modelo Organograma Classico

Introdução Este trabalho tem por objetivo explicar a importancia de um Cronograma , organograma e um fluxograma de maneira especifica , descrevendo suas funções e ultilidades para se ter uma organização especifica de seus projetos. CRONOGRAMA Cronograma é uma ferramenta de gestão de atividades normalmente em forma de tabela, que também contempla o tempo em que as atividades vão se realizar. A nível de etimologia, o termo cronograma tem origem

.................................................11 1 INTRODUÇÃO Planejar a área de RH hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está, cada vez mais, exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antiquados, as mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de certa forma integrada, sejam elas clientes, proprietários, fornecedores, colaboradores, dirigentes etc. O equilíbrio dinâmico entre todas as áreas da empresa…

..................................................9 3.4 OBJETIVO DAS AREAS.............................................................................................10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR.......................................................................13 5…

pag 1 Conceito de cargo ........................................................................................... pag 2 Desenho de cargos .......................................................................................... pag 3 Modelos de desenho de cargos ...................................................................... pag 4 Enriquecimento de cargos ............................................................................. pag 6 O impacto da…

dos ocupantes daqueles cargos. Nas grandes organizações, as práticas de desenhar cargos são estritamente formais, e são geralmente desenvolvidas por departamentos de engenharia [...] Da mesma forma como as organizações são mostradas por meio de organogramas, existem manuais que contêm descrições ou padrões de desempenho ou classificação de cargos. (CHIAVENATO, 1998, p. 25). Portanto, podemos afirmar que o Desenho de Cargo varia para cada organização. Porém os critérios para a…

-----------------------------3 3 Cargos -----------------------------------------------------------------------------------------------5 4 Autoridade Hierárquica--------------------------------------------------------------------------7 5 Organograma --------------------------------------------------------------------------------------8 6 Funcionograma-----------------------------------------------------------------------------------8 7 Tipos de Estrutura…

eles estão sem nenhum percurso a ser traçado. E uma empresa que não tem um objetivo a ser alcançado, não tem como chegar a lugar algum. Para resolver esse problema a organização precisará se redesenhar e se estruturar para colocar em prática o modelo de Organização Linha-staff. Segundo Chiavenato (1983, p. 199), “é o tipo mais empregado ultimamente”... Cada indivíduo dentro da organização precisa aplicar sua especialização na área que a ele foi destinado. A empresa tem muitos colaboradores

F683e Fontes, Altair. Estruturas e processos organizacionais. v. 1 / Altair Fontes; Fábia Gomes Fontes. – Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2008. 164p.; 19 x 26,5 cm. ISBN: 85-7648-294-0 1. Administração. 2. Processos organizacionais. 3. Organogramas e fluxogramas. I. Fontes, Fábia Gomes. IV. Título. 2008/2 CDD: 658 Referências Bibliográficas e catalogação na fonte, de acordo com as normas da ABNT. Governo do Estado do Rio de Janeiro Governador Sérgio Cabral Filho …

princípios que são característicos, estão aplicados atualmente em organizações estruturadas num organograma funcional, onde temos um líder para cada conjunto de atividades dentro dos departamentos, uma centralização de autoridade e a cadeia escalar que é percebida pela linha hierárquica, que vai do topo até a base. Críticas da Teoria Clássica 1.Abordagem simplificada da Organização Formal Os autores clássicos partem do pressuposto de que a simples adoção dos princípios gerais da…

porte. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11 1.5 ORGANOGRAMA 14 1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 BIBLIOGRAFIA 37 RESUMO Neste trabalho discorreremos sobre o conceito de estrutura organizacional, departamentalização, níveis estratégicos entre outras ferramentas que…