Plano de desenvolvimento da pratica observação de uma empresa

Processos Gerenciais – Prática do Módulo I

Um dos departamentos dentro das organizações é a Gestão de Pessoas, que se ocupa de todas as atividades relacionadas às pessoas envolvidas com a organização, pois as organizações são constituídas, primeiramente de pessoas, e o seu desempenho está diretamente ligado ao desempenho da organização.
Dentro da Gestão de Pessoas temos vários subsistemas, e logo após o subsistema de Provisão, temos o Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos, que se desenvolve a partir do desenho e análise de cargos.
Após serem obtidos os recursos humanos, a próxima etapa é a sua aplicação dentro da organização como força de trabalho. Significando que, “[...] uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas na organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto a seu desempenho.” (CHIAVENATO, 1998, p. 15).
2.1 INTEGRAÇÃO
Existe uma variedade de maneiras bastante grande que as organizações utilizam para promover a integração de novos membros. Dentro das organizações, “[...] a socialização é um processo de aplicação que visa à criação de um ambiente imediato de trabalho receptivo e favorável durante o período inicial do emprego [...]” (CHIAVENATO, 1998, p. 18). Após o recrutamento e seleção, as pessoas começam a fazer parte as organizações, à partir daí, começam a ocupar os seus respectivos cargos, mas antes disto as organizações procuram integrar as pessoas em seu contexto, por meio de cerimônias onde são passadas as filosofias e praticas da organização, os hábitos e comportamento desejáveis ao novo integrante. Neste momento o novo empregado conhece e concorda em obedecer as praticas e normas da empresa, bem como as atribuições do cargo que irá ocupar.
2.2 DESENHOS DE CARGOS
A palavra cargo designa um conjunto especifico de atividades a serem executadas dentro das organizações e geralmente envolvem uma ou mais pessoas. O Desenho de Cargo especifica o conteúdo de cada cargo, os métodos de trabalho e as