Modelo Organizacional Para Fabrica De Produtos De Limpeza

...10 A espera de atividades para a melhoria do rendimento global dos Equipamentos.........................10 Relação entre a manutenção produtiva e os métodos de gerenciamento da fábrica......................11 Desenvolvimento de metas de MP intimamente associados as metas Anuais de redução de custos da fábrica..........................................................................................12 Métodos para definição de metas específicas..............................................

JUST IN TIME Produzir somente o necessário (qualquer produto) Na quantidade necessária (qualquer quantidade) No tempo necessário (a qualquer hora) Com qualidade (tendendo à perfeição) Com envolvimento total das pessoas (com motivação) WWW.KANBAN.COM.BR KANBAN O QUE É? Metodologia de programação de compras, de produção e de controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata, que se utiliza de cartões que permitem o controle visual da posição de estoque de…

Japonesa: A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um…

MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA 7 3 GESTÃO E OS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 10 3.1 Conceitos de Gestão 10 3.2 Papeis do gestor organizacional 11 3.2.1 Papéis Interpessoais: 11 3.2.2 Papéis Informacionais: 11 3.3.3 Papéis Decisórios: 12 4 ENTREVISTA COM O GESTOR DA EMPRESA “S. YOUNES CALÇADOS” 13 4.1Qual é a missão da empresa? 13 4.2 O que você entende por Mudança Organizacional? 13 4.3Atualmente houve alguma…

até 1960 aproximadamente, quando a produtividade era tida como fator primordial, ou melhor, buscava-se sempre a eficiência nos processos. Com o avanço das indústrias e o acirramento da competição industrial, no período entre 1960 e 1990, a visão organizacional da qualidade era global no negócio e preocupava-se com a eficácia. Ainda neste intervalo surge o conceito e a importância da qualidade com o renascimento e ressurgimento da indústria japonesa, que fez da qualidade uma arma para…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO PARA CRIAÇÃO DE MODELO DE OFICINA DE REPARAÇÃO AUTOMOTIVA BERNARDO NABRINK DIEGO FRISON SÃO PAULO 2011 BERNARDO NABRINK DIEGO FRISON ESTUDO PARA CRIAÇÃO DE MODELO DE OFICINA DE REPARAÇÃO AUTOMOTIVA Trabalho de Curso apresentado Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi, como parte dos requisitos necessários para a sua conclusão. Nome do Orientador: Prof. José…

em certos pontos do projeto. O processamento paralelo exige a utilização de ferramentas modernas para concepção de produtos, como o QFD-Quality Function Deployment, ou desdobramento da função qualidade. O grupo normalmente deve contar com 4 a 6 pessoas de áreas como marketing, engenharia e produção, além de representantes de fornecedores ou clientes.Fluxo de desenvolvimento de produto baseado na engenharia simultânea, determinação, investigação, pesquisa de preparação da necessidade…

24 2.2 ANÁLISE 24 2.2.1 - Identificação do modelo de gestão da empresa Diforno indústria de alimentos ME 24 2.2.2 - Identificação das políticas socioambientais na empresa Diforno indústria de alimentos ME 25 2.3 PROPOSTAS 25 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 ANEXO A – Questionário 30 ANEXO B – LAIA 32 ANEXO C- 5W2H 33 1 INTRODUÇÃO Os modelos de gestão e as políticas socioambientais são de suma importância dentro de uma organização. Esses modelos existem para suprir as…

corporativas que valorizam o desenvolvimento de práticas de gestão voltadas à sustentabilidade ganhou um enorme destaque no final do século XX e início do século XXI. 3) REFERENCIAL TEÓRICO “O conceito de sustentabilidade corporativa induz a um novo modelo de gestão de negócios que leva em conta, no processo de tomada de decisão, além da dimensão econômico-financeira, as dimensões ambientais e sociais.” (LINS & ZYLBERSZTAJN, 2010). Fundamentado nesta obra, no background exposto…

Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços Ambiente 1 25/04/2014 Sociedade = Macrossistema 1. Ambiente 2. Tecnologia Sistema Tecnológico Insumos •Rec Humanos •Matéria-Prima •Rec Financeiros •Rec Energéticos •Rec Científicos •Rec Tecnológicos •Etc. Sistema Social Sistema Gerencial Processamento = Transformação (Organização = Microssistema) (Feedback Interno) Produtos •Bens •Serviços •Clima de trabalho …