Modelo Organizacional Da Casas Bahia

entre o homem e a mulher, tomando-se como base o referencial da liderança, seus estilos, diferença entre gêneros e o papel da mulher no mercado de trabalho. A partir dessas premissas foi realizado um estudo de caso em uma empresa de calçados na Bahia. Os dados foram coletados através de questionários aplicados a funcionários desta empresa e através de entrevistas, realizadas com os dois gerentes desta empresa. Os dados coletados através dos questionários foram analisados com o uso…

empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais da organização. Ex: A missão da Casas Bahia é realizar os sonhos de seus fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Visão A visão é algo responsável por nortear a…

7 2.1.1 RESISTÊNCIA....................................................................................................8 3 SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA...........................................9 4 TERCEIRO DESAFIO:COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................14 5 QUARTO DESAFIO: ESTATÍSTICAS...................................................................16 6 CONCLUSÃO........................................................................................................

de Grandes Gestões Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Micro e Macro Econômia, Teoria da Administração,Comportamento Organizacional, Estatistica,Compreensão e Raciocinio Logico I] Prof.Regina Malassise Ivan Ferreira de Campos Mônica Maria Silva

mercado de trabalho e como enfrentou os desafios de um administrado. Qual as características do processo de fusão com o grupo Pão de Açúcar, apontando os motivos pelos quais a nova gestão da Via Varejo enfrenta resistência dos colaboradores das Casas Bahia. Estudar as estruturas do mercado e características diferenciadas, pesquisando sobre preços, propaganda, formas de pagamentos, obstáculos que as empresas enfrentam. Tendo conhecimento da cultura das empresas como os valores sua…

empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controledaempresa. Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de Açúcar fundiu-se às Casa Bahia, tornando-se sócio majoritário do grupo, em…

HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO 5 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 CAPÍTULO 3: O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 CAPÍTULO 5: INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 25 CAPÍTULO 8: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS 27 Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar? 29 PARTE IV –…

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Micro e macroeconomia: comércio exterior Profa. Regina Malassise Governador Valadares - MG 2013 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CASAS BAHIA E SUA HISTÓRIA Samuel Klein tem uma história cheia de luta pela sobrevivência, que começou numa aldeia da Polônia. Sua infância foi humilde e marcada pelos horrores do nazismo. Aos 18 anos, a vida difícil mostrou que tudo só iria piorar.

onde os princípios da administração (cientifica, clássica, de relações humanas e neoclássicas) estão sendo utilizados. - Empresa pesquisada: Casas Bahia Fenômeno do varejo nacional, a Casas Bahia está presente em onze estados (SP; RJ; MG; GO; PR; SC; MS; MT; ES; BA; SE), além do Distrito Federal, e emprega mais de 56 mil colaboradores. A Casas Bahia multiplicou, em pouco mais de uma década, suas 250 filiais para mais de 500 atuais e figura entre as 250 maiores empresas de varejo…

..........07 3 TERCEIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional.................................08 4 QUARTO DESAFIO - Estatística.......................................................................11 5 ESTATÍSTICA...................................................................................................11 REFERÊNCIAS ……………………………………………………………………….12 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Conhecendo a História das Casas Bahia Quando se fala em grande rede de varejo,…