Modelo Herzberg Para Organização

2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Autoridade, respeito, controle, educação e autonomia são requisitos que se associam em inúmeras quantidades para persuadir a conduta das pessoas dentro das famílias, grupos, organizações e sociedades. Em todos os conjuntos sociais, esses componentes sempre serão existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o…

dinâmico. Como conseqüência dessa teoria, surgem os líderes a fim de melhorar o tratamento dado às pessoas e propiciar um ambiente motivacional de trabalho mais favorável e amigável. Portanto, os fatores básicos da Teoria das Relações Humanas são: organização tratada como grupo de pessoas; ênfase nas pessoas e grupos sociais; sistemas psicológicos motivacionais; liberdade e autonomia do empregado e confiança nas pessoas. No decorrer da "Era Industrial Neoclássica" surge a Teoria…

Aula 1 – “Gestão de Pessoas nas Organizações” . ..................................................... 1 Comportamento organizacional . ...................................................................................... 2 1. Relações indivíduo/organização . ................................................................................ 3 2. Teorias de motivação. . ................................................................................................... 5 2.1. Teorias de…

neutralidade é desafiador. Os comportamentos acontecem em um esquema de referência de valores. O observador- daí a importância do autoconhecimento - deverá cuidar para que esse esquema reflita os valores de público-alvo e não os seus. COMPORTAMENTO NA ORGANIZAÇÃO Comportamento por instinto Entende-se por instinto o “o esquema de comportamento herdado, próprio de uma espécie animal, que pouco varia de um indivíduo para outro, e que parece corresponder a uma finalidade (Laplanche e…

referir ao ‘’ser’’ do indivíduo como o ‘’ser’’ de quem avalia. Teoria de Herzberg: afirma que o maior fator motivacional para o homem é encontrado no interior do seu próprio trabalho. Formulou a teoria dos dois fatores, onde Herzberg aponta a ideia de que no campo motivacional existem dois tipos de fatores: os que causas satisfação e insatisfação, predominantemente. Para motivar um funcionário, não basta, para Herzberg, que os fatores de insatisfação estejam ausentes. Pelo contrário,…

positivas ou negativas. Desta forma, o gerente administra pouco as pessoas, mas a estrutura da situação. O empregado decide se as conseqüências são ou não atraentes, qual a sua intensidade e como comportar-se diante das situações apresentadas na Organização. O significado que cada um atribuem àquilo que faz é o que determina a motivação. Cada um de nós possui um referencial e será isso que realmente dará sentido. É por isso que muitas vezes o estímulo externo não provoca a motivação…

INTRODUÇÃO O trabalho tem como objectivo fundamentar apresentar conteúdos relacionado as Teorias das Necessidades de Maslow, Herzberg, e de Alderfer, antes porém sabe-se que a motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direcciona e intensifica os objectivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois

fatores de Herzberg Na década de 60, Frederick Herzberg focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria. Ele afirma que existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: Fatores Higiênicos e Fatores Motivacionais. Os Fatores Higiênicos estão localizados no ambiente de trabalho e são extrínsecos a nós, ou seja, de fora para dentro. Estão relacionados com salário, benefícios, condições físicas de trabalho, relações interpessoais, etc. Segundo…

estar ainda mais unido com a empresa que ali trabalham. Muitas organizações se desenvolvem e alcançam o tão almejado sucesso profissional porque possuem bons líderes que se dedicam ao desenvolvimento de outros líderes em todos os níveis da organização. Portanto é de extrema importância a interação nesse novo sistema de planejamento empresarial. (APOGEU, S/D). 1.1 Hierarquia das necessidades de Maslow Falar de liderança é também falar de entendimento e domínio do que se…

clima e cultura organizacional; formação de grupos operativos, conceito de equipe e time. Aula 2: Gestão de Pessoas: conceitos, importância, relação com os outros sistemas da organização. Função da área de Gestão de Pessoas: atribuições e objetivos. Políticas e sistemas de informações gerenciais; relações indivíduo/organização. Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 09249288409 - JOELSON PEREIRA RESENDE 2 de 57 Gestão de Pessoas p/ DPU Teoria e Questões Comentadas Prof.…