Aula atividade 07 modelos de gestao mod. basico

Disciplina Modelos de Gestão Aula Atividade N° 07 Área de Recursos Materiais : Aula Atividade 07 OBJETIVO Compreender o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações. ORIENTAÇÕES Caro, aluno. A atividade será desenvolvida no grupo já formado do projeto integrador. Case 131 – O Fio do Bigode Fonte Artigo de Francis França – EMPREENDEDOR On-Line – Adaptação Charles David Forte A RANDON S/A, que hoje é a maior fabricante de carrocerias de caminhão e implementos agrícolas do país, nasceu pequena em uma oficina no fundo da casa dos pais de Raul e Hercílio Randon, em Caxias do Sul, Rio Grande do Sul, onde fabricavam machados, enxadas e outras ferramentas. Em maio de 1951 um incêndio destruiu a pequena oficina e eles tiveram que recomeçar tudo de novo. Um amigo deu a idéia de fabricarem freios reforçados para caminhões, e dos freios começaram a fabricar o terceiro eixo para caminhão, depois o semi-reboque e foram inventando sempre alguma coisa para melhorar os negócios. Os irmãos tinham apenas o Ensino Primário, mas tinham talento para Engenharia – Ercílio – e para o Comércio – Raul. Nessa época, nos anos 60 eles fabricavam apenas 700 unidades por ano. Depois compraram um terreno maior, construíram uma fábrica enorme e começaram a fabricar 1000 unidades por mês. Sempre com a colaboração dos FORNECEDORES. Hoje fabricam 100 carretas por dia. QUESTÕES 1. “O capital era meu e do meu irmão, mas o sistema de administrar sempre foi profissional, com diretores e técnicos

capital era meu e do meu irmão, mas o sistema de administrar sempre foi profissional, com diretores e técnicos que estão comigo até hoje. Nunca pensei “eu mando e faço o quequero”, as coisas sempre foram decididas em conjunto”, diz Raul Randon. Comente esse tipo de Gestão. Resp. Fazer o que deseja sem pensar é um erro, quando existe um negocio em que mais sócios estãodiretamente ligados com os ganhos e perdas através das decisões todos devem participar opinar e chegar a uma conclusão…

.......................................................... nome do curso – módulo FUndamental\ Básico andré eduardo chagas de carvalho – 280222014 Fábio Crispim da silva – 283602014 erivelton da silva vitor - 282622014 Aula atividade 07 Case Randon ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 andré…

AULA ATIVIDADE 07 Guarulhos 2013 CASE 131 – O FIO DO BIGODE QUESTÕES: 1. => R: O modelo utilizado por Randon é bem parecido com o estilo de Fayol, no quesito das estruturas hierárquicas. Quando Raul cita “com diretores e técnicos que estão comigo até hoje”, meio que se entende que, mesmo não tomando as decisões da empresa, esse diferenciação existia e era aplicada na rotina da companhia. 2. => R: Acreditamos que ter uma…

Aula atividade 7 Modelos de Gestão Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. 1- O capital era meu e do meu irmão, mas o sistema de administrar sempre foi profissional, com diretores e técnicos que estão comigo até hoje. Nunca pensei “eu mando e faço o que quero”, as coisas sempre foram decididas em conjunto”, diz Raul Randon. Comente…

Depois de criar um dos maiores grupos empresariais do país, raul randon multiplica empreendimentos na agropecuária e adota um sistema peculiar de gestão em família 20 de dezembro de 2011 reportagem de Greta Mello - REVISTA AMANHÃ. Fundar uma das maiores empresas da América Latina não foi suficiente para Raul Randon. Catarinense radicado em Caxias do Sul (RS), o empresário de 82 anos é responsável pela construção de um colosso no mercado de implementos rodoviários – mas nem por isso…

RA: B14967 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São José dos Campos 2011 Bruna Paula de Andrade Dias RA: B1043I-1 Fernando César Vieira RA: A95157-1 Júlia Lessa Muniz Ferreira RA: A77BJI-9 Vinícius Freitas RA: B14967 APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS UM ESTUDO SOBRE A EMPRESA: CABLETECH Atividades Práticas Supervisionadas. Trabalho apresentado como exigência para a avaliação de segundo bimestre, em disciplina dos 2°/1º semestre, do curso de…

o papel não era usado e sim a palavra e para firmar o compromisso era usado o seguinte termo “fio do bigode”, onde se firmava contratos, ou melhor, era dado o fechamento dos negócios.A integridade era honra do compromisso assumido, caráter, dignidade enfim o peso da palavra é que valia.Existem dois extremos os de confiar em todos e o de não confiar em ninguém. A origem do termo “fiado” vem do “confiado”, pois confiança antigamente era como fator genético hoje considerado mero adereço…

organização. Palavras-chave: Gerenciando Competência/ Motivação/ Liderança INTRODUÇÃO A sociedade contemporânea está passando por um período de grandes transformações sociais, econômicas, políticas e culturais, que resultam num processo de reestruturação produtiva. Nas organizações, o impacto dessa reestruturação materializa-se por intermédio de processos de racionalização organizacional e técnicas que incorporam ao ambiente empresarial nova tecnologias e novos…

Introdução ......................................................................................... | 10 | 1.1 | Estratégias de Aplicabilidade .......................................................... | 14 | 1.2 | Focos da Aplicação Logística .......................................................... | 16 | 2. | Características Físicas da Empresa ................................................ | 17 | 2.1 | Análises de Acesso…