Modelo De Um Departamento De Rh

pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital…

diferencial Capital Humano = competitividade Informação  Conhecimento Visão Global Profissionais polivalentes Especialistas para generalistas O desenho orgânico Era da Informação * Ênfase em equipes autônomas e não mais em órgãos ou departamentos. * Elevada interdependência entre as redes internas de equipes. * Organização ágil, maleável, fluida, simples e inovadora. * Intensa interação através de cargos auto definidos e mutáveis. * Cargos flexíveis e adequados a…

pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital…

pesquisa qualitativa, do tipo estudo de caso. Os resultados foram avaliados a partir da análise de conteúdo e interpretados conforme o referencial teórico desenvolvido. A teoria aborda uma perspectiva importante com relação às contribuições do departamento de RH para a organização, mas mostra uma resistência em implantar o setor por parte de pequenas empresas, o que foi corroborado com os resultados das entrevistas. Palavras-chave: recursos humanos, competitividade, capital…

1- RECURSOS HUMANOS Conceito de Recursos Humanos - RH: o termo Recursos Humanos – RH pode ser utilizado para definir a quantidade de funcionários; pode ser utilizado como um conjunto de normas, estrutura de valores da empresa; bem como se pode utilizar a expressão para definir o departamento de RH e seus profissionais. Para este ultimo, conceitua-se: Recursos Humanos é o departamento que tem a responsabilidade de selecionar, contratar, treinar, remunerar, formar sobre higiene e…

O que há de errado com o RH? | 10.08.2006 Mesmo entre as melhores empresas para trabalhar, a gestão de pessoas não agrada a ninguém Por Silvana Mautone EXAME A área de recursos humanos costuma ser uma das mais criticadas nas empresas. De um lado estão os funcionários, insatisfeitos com as políticas de remuneração e o planejamento de carreira. De outro, os executivos, reclamando que os profissionais de RH não entendem de negócios. As queixas são tão freqüentes que já se tornaram

Clia Cristina Zago- Doutora em Engenharia de Produo- UFSC- Professora do Departamento de Administrao-UFPB e-mail HYPERLINK mailtoceliazago@ig.com.br celiazago@ig.com.br Tel (83) 2460378 Fernanda Pereira Silva- Mestranda do Programa de Ps-Graduao em Administrao- UFPB e-mail HYPERLINK mailtodessarn@ig.com.br fbraga6095@globo.com Tel (83) 2358202 Joo Agnaldo do Nascimento- Doutor em Estatstica- IME-USP- Professor do Departamento de Estatstica- UFPB e-mail HYPERLINK…

Indice Introdução 2 Gestão de recursos Humanos 3 Planeamento de Recursos Humanos 4 MODELOS DE PLANEAMENTO DE RH 6 Como fazer um planeamento de RH 8 Será que um Planeamento somente basta? 9 Existe um Modelo Ideal de Planeamento? 9 Vantagens do Planeamento Organizacional 9 Desvantagens do planeamento de RH 10 Conclusão 11 Bibliografia 13 Introdução O presente trabalho aborda um tema sobre a gestão de recursos humanos muito importante nas empresas, o planeamento de recursos humanos. Nele estão

características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico…

A gestão de pessoas e suas transformações Cinco décadas de RH por Beatriz Maria Braga Lacombe e Pedro F.Bendassolli traz um conjunto de idéias sobre a história de recursos humanos no Brasil.Apontando as contradições dos modelos de gestão de pessoas,agravados por traços culturais brasileiros como paternalismo e autoritarismo. Um traço forte de identidade dessa função é a contradição,o duplo compromisso com as pessoas e o negócio.Ora oscilando para a qualidade de vida,motivação no trabalho