Modelo De Projeto Analise Macroambiente

1. CINCO FORÇAS DE PORTER Representação gráfica das Cinco Forças de Porter 1.1 INTRODUÇÃO O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979, publicada em seu livro “Competitive Strategy: Techniques for analysing Industries and Competitors” (versão Brasileira: “Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de Industrias e da concorrência”) e destina-se à análise entre empresas. Considera cinco fatores, as “forças” competitivas, que devem ser estudados para que possa

formulados em termos quantitativos, pois são reduzidos a uma escala comum – monetária – e combinados em uma medida geral e ampla de desempenho ◦ O planejador ignora os objetivos não quantificáveis porque eles não poderão ser incorporados em um modelo a ser otimizado ◦ Amplamente divulgada com a tecnologia da informação por ser elaborado na área de pesquisa operacional e outras áreas  Filosofia da adaptação ou planejamento inovativo ◦ Procura equilíbrio – interno e…

MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I JUNDIAI 2012 RESUMO Este trabalho tem como alvo, apresentar à empresa Tyco Electronics Brasil Ltda – Divisão Automotiva, possíveis melhorias na Importação de matéria-prima, visto que o setor automotivo tem uma previsão de aumentos consideráveis, bem como a ampliação da planta de Bragança Paulista. O projeto elaborado durante a execução deste

1 VII SEMEAD TRABALHO CIENTÍFICO ADMINISTRAÇÃO GERAL A PEQUENA EMPRESA E SUAS ESPECIFICIDADES: UMA PROPOSTA DE CLASSIFICAÇÃO FUNDAMENTADA EM UM MODELO DE CONCEPÇÃO ORGANIZACIONAL Antonio Luiz Tonissi Migliato Título: Graduação (mestrando) Instituição: USP / EESC Endereço: Rua Padre Teixeira, 2616 – Centro E-mail: migliato@sc.usp.br Telefone: (16) 3371-8408 Edmundo Escrivão Filho Título: Doutor Instituição: USP / EESC Endereço: Av. Dr. Carlos Botelho, 1465 – Centro…

organizacional 08 3.1.3. Análise externa da empresa 09 3.1.4. Análise interna da empresa 09 3.2. Empresa analisada 10 4 DESENVOLVIMENTO 12 4.1. Descrição e análise de dados 12 4.1.1. A organização 12 4.1.1.1. Identificação da Empresa 12 4.1.1.2 Infraestrutura 12 4.1.1.3 Ponto Estratégico 13 4.1.1.4 Foco de Negocio da Organização 14 4.1.1.5 Estrutura Organizacional e Administrativa 14 4.1.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 16 4.1.2.1 Clima Organizacional 17 4.1.2.2 Capital Intelectual 18 4.1.3…

RABELLO LAURA ALVES LEONARDO SOUZA TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA UM ESTUDO SOBRE A MARCA ALL STAR Professor: Gustavo da Silva Costa SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. ANÁLISE DA EMPRESA 4 1.1. Surgimento da Marca All Star 1.2. A All Star no Brasil 1.3. Principais Estratégias 1.4. Diferenciação do Produto…

procedimentos e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações. Consultoria TERMOS CHAVES DO CONCEITO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL INDEPENDENTE E QUALIFICADAS : imparcialidade na análise dos problemas organizacionais, mesmo que as recomendações não agradem a direção da empresa; POLÍTICA, ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS: este é um dos principais motivos de interesse pela empresa quando resolve contratar um consultor; RECOMENDAÇÕES-…

estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

estabelecidas. ü Estratégias Estratégia organizacional refere-se ao comportamento global e integrado da empresa em relação ao ambiente externo. A estratégia é formulada a partir da missão, visão e objetivos organizacionais, da análise ambiental (o que há no ambiente) e da análise organizacional (o que temos na empresa) para definir o que devemos fazer. A estratégia é a maneira racional de aproveitar as oportunidades externas e de neutralizar as ameaças externas, bem como de…

Projeto Pet Planeta Plano de Marketing Raul Ferreira Luis Monteiro Davi Vieira Karlos Samuel Guilherme Vieira Sergio Cardoso SUMÁRIO INTRODUÇÃO ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE DO MACROAMBIENTE ANÁLISE DO MICROAMBIENTE Público Alvo Segmentação do Mercado Cinco Forças de Porter Pesquisa de Mercado ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO PRODUTO/NEGOCIO DIMENSÃO ESTRATÉGICA POSICIONAMENTO ANÁLISE DOS 7 P’S DO MARKETING ANÁLISE DA MATRIZ BCG DEFINIÇÃO DO OBJETIVO DEFINIÇÃO DAS METAS E PLANOS DE…