Modelo De Planos E Carreira Metalurgica

atribuições. 6 3.6 Valorização das Pessoas. 7 3.7 Densempenho 7 3.8 O Mercado e os Consumidores 7 4. PLANEJAMENTO E ESTRUTURA DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 4.1 Recursos Humanos 7 4.2 Por que desta forma? 8 5. PLANO DE AÇÃO. 8 5.1 Analise Dos Pontos Fortes E Fracos – Metodologia De Apuração. 8 5.2 Pontos Fortes Apurados – Com relação ao pessoal 9 5.3 Pontos Fracos Apurados – Com relação ao pessoal 9 5.4 Estratégias de minimização…

Hoje a escola tem 1.500 alunos, o destaque são as crianças, mais de 600 estão matriculadas. As aulas mais frequentadas são as dos bebês, podendo ser frequentada a partir do seis meses de idade. Os preços das aulas de natação variam de acordo com o plano escolhido em média custam 200 reais por mês. O faturamento mensal em média da escola é de 200.000,00 por mês. Para os empresários o bom atendimento e o carinho com os alunos fidelizam a clientela. Pacote de turismo une praia, esporte…

..................... 16 Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17 Sistema de Recursos Humanos ............................................................................ 19 Plano e Política de RH ........................................................................................... 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das…

.............................. 16 Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17 Sistema de Recursos Humanos ............................................................................ 19 Plano e Política de RH ........................................................................................... 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das necessidades Humanas ...

outubro de 2014 2 SUMRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................................4 1.0 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ......................................................... 5 2.0 MODELO DE ANÁLISE................................................................................. 6 2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO .............................................................................. 7 2.1.2 MACRO ECONOMIA…

Jules Henri Fayol foi o fundador da Teoria Clássica. Viveu de 1841 a 1925. Passando pelas conseqüências da Revolução Industrial e depois da I Guerra Mundial. Foi engenheiro de Minas e aos 19 anos entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde desenvolveu toda a sua carreira. Fez uma administração muito sucedida e entregou o cargo ao seu sucessor em 1918. Aos 25 anos, tornou-se gerente de minas e em 1888, aos 47 anos assumiu a gerência geral da companhia Commanbault que se…

de Rateio • Centro produtivo: Fundição (metalúrgica) • Base de Rateio: homem x hora • Centro produtivo: Usinagem (metalúrgica) • Base de Rateio: máquina x hora • Centro produtivo: Estamparia (metalúrgica/confecção) • Base de Rateio: máquina x hora • Centro produtivo: Montagem (metalúrgica/confecção) • Base de Rateio: homem x hora • Centro produtivo: Corte (confecção) • Base de Rateio: homem x hora • Centro produtivo: Acabamento (metalúrgica/confecção) • Base de Rateio: homem x hora

literatura, foi realizada uma pesquisa exploratória de campo com o intuito de verificar o que a teoria explica. A pesquisa de campo se deu junto aos colaboradores de duas empresas, sendo elas: Kopell Informática e Papelaria e Domoral Indústria Metalúrgica Ltda. Para um melhor entendimento, este estudo foi assim organizado: • Capítulo 2: “Compreendendo a Qualidade de Vida no Trabalho” que irá discorrer sobre o trabalho em si em seu contexto histórico e toda sua…

os diversos segmentos industriais. Em 1999, em função da diversificação de suas atividades operacionais e comerciais, e também com o objetivo de tornar-se mais eficiente e ágil, criou-se a Fundição Moreno Ltda., responsável pelas atividades metalúrgicas, e ficando a Moreno Equipamentos Pesados Ltda. com as operações relacionadas a mecânica, mas ambas trabalhando de forma coesa, com firme propósito de atender melhor o mercado cada vez mais dinâmico e exigente em relação a qualidade,…

.............................. 16 Processo de Planejamento de Recursos Humanos ............................................... 17 Sistema de Recursos Humanos ............................................................................ 19 Plano e Política de RH ........................................................................................... 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das necessidades Humanas ...