Modelo De Plano De Negocios Sobre Missão Visão E A Valores

no futuro. Isso num determinado horizonte de tempo, a médio e longo prazos. Praticamente, todas as empresas possuem uma estratégia, uma idéia da arte de vencer no mercado empresarial, de ter sucesso na guerra empresarial. Essa estratégia está num plano formal, ou até mesmo na mente de seu fundador ou seus fundadores, de seu presidente e de seu conselho – e de ninguém mais, mas está lá. Uma empresa que não tem estratégia ou não existe ou não vai existir mais, porque há uma evidente guerra…

Planejamento Estratégico Estratégia Origem: Militar Expoente: Napoleão Bonaparte A palavra grega: “Estratégos” Arte do General, quem tem a visão do todo. Estratégia A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. Planejamento Planejamento é um…

Estratégica Capítulo 5 Transformação Estratégica 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 31 11/9/2006 16:09:23 03_Cap.03_Gestao Estrategica.indd 32 11/9/2006 16:09:23 Conceitos Básicos de Estratégia 3 TÓPICOS • O Propósito da Organização • Princípios, Valores, Opção Estratégica • • O Triângulo Estratégico • Estratégias para a Construção do Futuro • • Formulação das Estratégias • APRESENTAÇÃO Neste capítulo, os conceitos básicos utilizados para formulação do direcionamento das…

1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4. Formulação de Objetivos e Metas 5. Formulação da Estratégia Competitiva e Definição das Estratégias Empresariais 6. Implantação: Planos de Ação,…

consideradas básicas em qualquer plano: 1. Planejamento dos fins: Especificação do estado futuro da empresa. 2. P. dos meios: Tem haver com o planejamento dos caminhos para se chegar ao estado futuro da empresa. 3. P. Organizacional: Como a empresa se organizará estruturalmente de forma a manter seus funcionários internos em perfeita consonância com o planejamento estrategico. 4. P. de recursos: Estabelecimento de programas, projetos e planos de acção. 5. P.…

os seus recursos disponíveis. Todo e qualquer negócio para gerar lucro, requer ser bem administrado, para isso compreenderemos as 5 forças de Porter e Análise SWOT. É este direcionamento estratégico que permite que a empresa reaja rapidamente às necessidades do ambiente externo e interno permitindo que a empresa se mantenha no mercado competitivo. Poderemos entender melhor o processo abrangente do planejamento estratégico, como a missão, visão, valores. Estudar os procedimentos a serem…

Pela sua orientação competente ao longo dessa caminhada. A todos os professores que estiveram presentes nesta caminhada. Ao Profº Alfran de Oliveira Lima pela dedicação e preocupação em fazer e aperfeiçoar o curso de Pós Graduação em Gestão de Negócios da UNIVÀS. Aos meus pais e familiares, que são, indiscutivelmente, a base de tudo na minha vida. A todos os colegas de faculdades, que se tornaram membros de uma família, construída no decorrer desses anos. E principalmente a Deus,…

PIRAN ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA UM MERCADO DE CAÇADOR CAÇADOR 2008 1 ROBSON ALBINO PIRAN ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA UM MERCADO DE CAÇADOR Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de Trabalho de Conclusão de curso, do curso de Administração, ministrado pela Universidade do Contestado – UnC Caçador, sob orientação do professor Luiz Antonio de Paula. CAÇADOR 2008 2 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING…

AULA 9 O Plano de Marketing O que é um plano de marketing? Plano de marketing é o documento que resume o planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais, cujo foco é a verdadeira satisfação do consumidor. Em outras palavras, visa ajudar o consumidor a se sentir um pouco mais feliz e, em consequência, gerar resultados positivos para a organização e para a sociedade. Exemplo: Considere o lançamento de um xampu..

uma empresa de contabilidade atua no seu ramo de negocio. Através de um roteiro de perguntas podemos mostrando a sua maneira de gestão tanto em um contexto geral, como em suas particularidades, que são seus clientes, sua estrutura interna e externa, o método atribuído na gestão de pessoas, políticas, ideáis e a suas metas. De maneira dinâmica foram apontados pontos importantes na sua estrutura, comparamos seu método com modelos de gestão de negócios, referência com autores e artigos…