Empreendedorismo

idenfifica, analisa e implementa novas oportunidades de negócios. É ousado e inovador; modifica com suas atitudes qualquer área do conhecimento humano ou também para designar o fundador de uma empresa ou entidade que foi construída a partir de uma idéia ou projeto. As pessoas que por vontade própria ou por outros motivos queira empreender, denomina-se Empreendedor. E um empreendedor pode ser definido como uma pessoa que inicia e/ou administra um negócio organizado para concretizar uma idéia ou um projeto pessoal, assumindo os riscos e as responsabilidades e inovando continuamente. Entretanto, o empreendedorismo começa a ser difundido e desenvolvido em grande parte das universidades brasileiras, que toma como exemplo as universidades americanas que formaram os alunos com o senso empreendedor. O ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. Isto pode ocorrer através da criação de novas empresas, mas também ocorre em empresas já estabelecidas, organizações com enfoque social, entidades de natureza governamental etc. Por trás destes negócios estão indivíduos diferenciados, conhecidos por empreendedores. O empreendedor é aquele que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. Os…

trabalho. O fundamental é adquirir o conhecimento que vai gerar valor no mercado, não importando a forma com a qual esse conhecimento é transacionado, se por meio de carteira, consultoria, terceirização, contrato de compra e venda de serviço, ou outra qualquer. Esqueça o velho e surrado bordão de “arrumar um bom emprego com carteira assinada”. Troque-o pela possibilidade de adquirir conhecimento que venha gerar valor para os outros, empacote o seu conhecimento com competência e ofereça-o…

Introdução O Modelo de Motivação Business fornece um esquema ou estrutura para o desenvolvimento, comunicação e gestão de planos de negócios de forma organizada. Especificamente, o modelo de negócios motivação faz todo o seguinte. - Identifica fatores que motivam o estabelecimento de planos de negócios. - Identifica e define os elementos de planos de negócios. - Ele indica como todos esses fatores e elementos interrelacionam. Motivação e Objetivos Fundamental para o…

MISSÃO VISÃO E VALOR Visão, Missão e Valores são os três pilares de sustentação de uma empresa quando o assunto é Qualidade. Consequentemente, refletem a importância da Qualidade para a empresa. Mas afinal, o que são esses temas exatamente e como defini-los? Dos três, o mais importante na minha opinião é o tema “Valores”. Por isso acredito que eles devem ser definidos primeiro e servirem de base ao desenvolvimento da Missão e da Visão da empresa. Então, será esse o primeiro…

determinações do plano, o que lhe garante continuidade, havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções, lhe conferindo assim dinamismo, baseado na multidisciplinaridade, interatividade, num processo contínuo de tomada de decisões. Níveis hierárquicos de planejamento Planejamento estratégico, tático e operacional. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais…

Culturais     Crenças Valores Hábitos Sociedade da Informação MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGIA GESTÃO E - NEGÓCIOS - PRIORIDADES - FORMA DE ATUAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZAÇÃO - ESTRUTURA - PROCESSOS - SISTEMAS - INFORMAÇÃO - CRENÇAS - VALORES - ATITUDES - PADRÕES DE COMPORTAMENTO - NORMAS MODELO DE GESTÃO PRINCÍPIOS A M B I E N T E E X T E R N O MISSÃO VISÃO VALORES PODER E RESPONSABILIDADE COMPORTAMENTO…

Plano de Negócio 1. Sumário Executivo Uma visão geral de uma a três páginas do plano total de negócios. Deve ser escrito por último, depois que as outras seções foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócios Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio (breve descrição); • Quais…

elaboração do Plano de Negócio. 1. Sumário Executivo Uma visão geral de uma a três páginas do plano total de negócio. Deve ser escrito por último, depois que as outras seções foram completadas, enfatizando seus pontos importantes e, idealmente, criar interesse suficiente para motivar o leitor a lê-lo. 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio Breve relato das principais características do negócio, tais como (não inclua perguntas – só as informações): • O que é o negócio…

usado na elaboração de um plano de negócio. Resposta: Neste capitudo fala de pensamento diferentes de cada um que pode contribuir para um plano de negócios e mostra também um modelo de gestão de sucesso. Na elaboração de um plano de negócios não devemos agir precipitadamente, fazendo julgamentos rápido e no modelo de gerenciamento dos negócios, uma forma de como se torna um verdadeiro líder é usando o princípio de que realmente não devemos tratar as pessoas da maneira que não…

Planejamento Estratégico do Negócio Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin Conceitos Centrais de Planejamento Prof. Esp. Sabrina Rampin Prof. Esp. Sabrina Rampin A Origem Origem da Palavra STRATEGOS - A arte do General Significado Até Napoleão: A arte e a ciência de dirigir as forças militares para derrotar o inimigo ou reduzir os efeitos de uma derrota. Significado A partir de Napoleão: Manobras políticas e econômicas para melhorar as…