Modelo De Plano De Negocios Sobre Missão Visão E A Valores

TEIXEIRA PEDRO LOPES - 1130186 PATRICIA MESSIAS RAMOS - 1125744 SÃO CARLOS 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 RESUMO 4 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Descrição da Empresa 5 2 DIRETRIZES 8 2.1 Introdução 8 2.1.2 Missão 9 2.1.3 Visão 9 2.1.4 Valores 10 2.2 Missão 12 2.3 Visão 2020 12 2.4 Valores 13 2.5 Carreiras 13 2.6 Estratégia Corporativa 13 3 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 14 3.1 Gestão de Pessoas 14 3.2 Carreiras 16 4 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 17 4.1 Recursos Humanos 18…

Administração. CURVELO/MG LISTA DE ILUSTRAÇÕES Gráfico 1: Estrutura Hierárquica da MTP...................................................................37 Quadro 1: Plano de Negócio......................................................................................17 Quadro 2: Diferenças entre missão e visão...............................................................20 Quadro 3: Análise…

Sistemas de informações Para a implementação da TI como um diferencial estratégico e o gerenciamento da informação como um recurso da empresa, é imprescindível a elaboração de planos detalhados que mostrem o caminho a ser percorrido, dentro de um horizonte de médio e de longo prazo, considerando os aspectos essenciais do negócio e as tecnologias disponíveis e emergentes. O planejamento estratégico das organizações proporciona a avaliação de suas perspectivas: desenvolver…

Como Elaborar um Plano de Negócios Marck Silva Março/2009 COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS – VISÃO DO INVESTIDOR Março/2009 1 Apresentação  Gerente de Projeto, Atonus Engenharia de Sistemas, 2008.  Professor no convênio ITA/Stefanini-Training do curso de Especialização em Gestão de Projetos, 2008.  Coordenador do Departamento de Patentes, Braxil – Marcas e Patentes, 2005.  Assessor em Propriedade Intelectual, atual.  Mestre em Ciência pela Eng. de Computação do ITA, 2005.  Engenheiro

| | |Estratégia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |07 | |Escolas de pensamento sobre formulação de estratégias . . . . . . . . . . . . . |12 | |Cinco Ps para estratégia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |14 | |A

LILACS e SCIELO, alem de livros e apostilas. Onde foram encontrados vários trabalhos. Após uma análise dos trabalhos encontrados foi observado que a maioria dos trabalhos tenta esclarecer um pouco mais sobre o planejamento e suas ferramentas, com isso tenta-se passar o que pode ser compreendido sobre este estudo e quais as tendências de planejamento para os dias atuais. Palavras chaves: Planejamento Estratégico. Planejamento em Saúde. 1…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- PLANO DE MARKETING CRIAÇÃO DE EMPRESA DE JEANS EM SÃO GONÇALO ------------------------------------------------- São Gonçalo

estratégico e capacidade inspiradora. O capitulo um, transcursa sobre o significado de estratégia e as diferentes escolas de pensamento estratégico. A definição da palavra estratégia tem como significado, inicialmente, “a arte do general” e designava o comandante militar. Posteriormente surgiram muitas outras definições, sendo uma delas apresentada por Mintzberg (2000), que conceitua o chamado “5Ps para estratégia”, sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy…

estratégico Sumário Sumário 3 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 - O impacto das forças ambientais nas empresas 7 2.1.1 – Macroambiente ou Ambiente Geral 7 2.1.2 – Microambiente ou Setor de Negócio 9 2.1.3 – Macroambiente ou Ambiente Geral X Microambiente ou Setor de Negócio 11 2.2 – Os fundamentos da competição estratégica (seleção natural & estratégica) 12 2.3 – As Técnicas para composição estratégica (Estratégias genéricas, Análise SWOT e Análise das…

estudada. A empresa deve ter uma visão clara, coerente e instigante das suas metas e objetivos, não apenas em função do mercado e do produto, mas também em função do aspecto financeiro. A ausência destas metas e objetivos fará com que a empresa fique a deriva e, conseqüentemente, não tenha sucesso. “O qualificativo “estratégico” vem de uma palavra grega, estratégos, que significa “general” e tem portanto, uma conotação militar. O verbo estrategein significa elaborar um plano, com…